دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Andreas Raps (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834912824, 9783834981233
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 395
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب عوامل موفقیت اجرای استراتژی: مفهوم، ابزار و مطالعات موردی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung: Konzeption, Instrumente und Fallbeispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عوامل موفقیت اجرای استراتژی: مفهوم، ابزار و مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بر خلاف فرمول بندی استراتژی ها، اجرای استراتژی در علم و عمل
تا حد زیادی نادیده گرفته شده است. در عین حال، میزان موفقیت
برای اجرای پروژه های به دست آمده در عمل تجاری رضایت بخش نیست.
این مشکل ساز است زیرا استراتژی های تدوین شده تنها در صورتی
ارزش اضافی برای شرکت ها ایجاد می کنند که به طور کافی اجرا و
اجرا شوند.
آندریاس راپس یک مفهوم جامع ایجاد می کند که در آن عوامل موفقیت
(فرعی) عملکردی اجرای استراتژی به طور سیستماتیک شناسایی می
شوند. به حساب آوردن. او توجه ویژه ای به طراحی سازمان، فرهنگ
سازمانی، مدیریت و کنترل پرسنل دارد. او توصیههای عملاً قابل
اجرا برای اقدامی را استخراج میکند که میتواند به طور خاص
شرکت توسعه یابد. برای حمایت از مفهوم، او ابزارهای مختلف پیاده
سازی را نشان می دهد. این ابزارها ارتباطات را ارتقا می دهند و
کمک قابل توجهی به افزایش شفافیت فرآیند پیاده سازی می
کنند.
برای ویرایش سوم، کار به طور اساسی بازنگری و به روز شده است و
نمونه های عملی و مطالعات موردی بیشتری اضافه شده است.
br>
</ p>
Im Gegensatz zur Formulierung von Strategien wird die
Strategieimplementierung in Wissenschaft und Praxis stark
vernachlässigt. Parallel dazu sind die in der
Unternehmenspraxis erzielten Erfolgsraten für
Implementierungsvorhaben unbefriedigend. Dies ist
problematisch, weil formulierte Strategien nur dann einen
zusätzlichen Wert für Unternehmen schaffen, wenn sie adäquat
um- und durchgesetzt werden.
Andreas Raps erarbeitet eine umfassende Konzeption, in der
systematisch die (sub-)funktionalen Erfolgsfaktoren der
Strategieimplementierung berücksichtigt werden. Besonderes
Augenmerk richtet er auf die Ausgestaltung von Organisation,
Unternehmenskultur, Personalmanagement und Controlling. Er
leitet praktisch anwendbare Handlungsempfehlungen ab, die
unternehmensspezifisch weiterentwickelt werden können. Zur
Unterstützung der Konzeption zeigt er verschiedene
Implementierungsinstrumente auf. Diese Instrumente fördern
die Kommunikation und tragen maßgeblich zu einer erhöhten
Transparenz des Implementierungsprozesses bei.
Für die dritte Auflage wurde das Werk grundlegend neu
bearbeitet und aktualisiert sowie um weitere Praxisbeispiele
und Fallstudien ergänzt.
Front Matter....Pages I-XVIII
Einleitung....Pages 1-8
Strategieimplementierung als Bestandteil des Strategischen Managements....Pages 9-54
Entwicklung einer Konzeption zur Strategieimplementierung....Pages 55-228
Ausgewählte Instrumente der Strategieimplementierung....Pages 229-277
Fallbeispiele zur Strategieimplementierung....Pages 279-316
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 317-321
Back Matter....Pages 323-381