دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Wolfgang Walter
سری: Reihe X.Media.Management
ISBN (شابک) : 3540236155, 9783540236153
ناشر: Springer Berlin
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 260
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgsfaktor Unternehmenssteuerung: Kennzahlen, Instrumente, Praxistipps (X.Media.Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عامل موفقیت مدیریت شرکت: ارقام کلیدی، ابزار، نکات عملی (X.Media.Management) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هنگامی که در سال 2000/2001 مرحله رونق در صنعت چاپ و رسانه ضعیف شد، بسیاری از شرکت های موفق در این صنعت برای مقابله با فشار اقتصادی ناشی از آن ناتوان بودند. در همان زمان، فشار اضافی ناشی از تقاضاهای فزاینده ای بود که موسسات اعتباری تحت بازل II بر پتانسیل اقتصادی و عملکرد آتی شرکت ها وارد کردند. شرکتهایی در صنعت که علیرغم بازدهیها، تمام جنبههای مدیریت استراتژیک و عملیاتی شرکتی را در طول سالهای رونق به دل گرفتند، آنها را اجرا کردند و فعالانه زندگی کردند، آنهایی هستند که بهترین برخورد را با بحران اقتصادی در این صنعت داشتهاند یا دارند. . با این حال، بسیاری از شرکت ها تنها به دلیل وضعیت اقتصادی در سال های اخیر از کسری های موجود در مدیریت استراتژیک و عملیاتی مطلع شدند. جبران این کسری ها در شرایط سخت اقتصادی نیازمند تلاش دوجانبه است. مسلم است که بهینه سازی داخلی نمی تواند شرایط خارجی مانند فقدان رشد اقتصادی، ظرفیت مازاد در بازار یا فشار قیمتی ناشی از آن بر بازار را از بین ببرد. اما این نیز شکی نیست که تنها شرکت هایی که فعالانه برای حفظ رقابت در بازارهای رقابتی تلاش می کنند، حق خود را برای حضور به عنوان شرکای پذیرفته شده در بازار حفظ خواهند کرد. این کتاب برای شرکت هایی در صنعت چاپ و رسانه نوشته شده است که می خواهند رویکردهای اثبات شده و ابزارهای مدیریت شرکتی خود را بهینه کنند. همچنین شرکت هایی را هدف قرار می دهد که هنوز تصمیم نگرفته اند رویکردهای قبلی خود در مدیریت شرکت را زیر سوال ببرند. امیدوارم از طریق این کتاب برای هر دوی آنها ارزش افزوده ایجاد کنم.
Als sich in den Jahren 2000/2001 die Boomphase in der Druck- und Medienindustrie abschwächte, standen viele erfolgsverwöhnte - ternehmen der Branche dem daraus resultierenden wirtschaftlichen Druck machtlos gegenüber. Zusätzlicher Druck entstand gleichzeitig durch die im Rahmen von Basel II immer höheren Anforderungen an die wirtschaftliche Potenz und das zukünftige Leistungsvermögen von Unternehmen durch Kreditinstitute. Die Unternehmen der Branche, die in den Boomjahren trotz - her Renditen alle Fassetten der strategischen und operativen Unt- nehmensführung beherzigten, einsetzten und aktiv lebten, sind d- jenigen, die mit der wirtschaftlichen Krise der Branche am besten umgegangen sind bzw. umgehen. Viele Unternehmen wurden all- dings erst durch die wirtschaftliche Situation der letzen Jahre auf die Defizite in der strategischen und operativen Unternehmensführung aufmerksam. Diese Defizite in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation wett zu machen, bedarf doppelter Anstrengungen. Es ist unbestritten, dass interne Optimierungen keine externen Rahmenbedingungen wie ein fehlendes Wirtschaftswachstum, Üb- kapazitäten auf dem Markt oder den daraus resultierenden Preisdruck auf dem Markt beseitigen können. Aber ebenso unbestritten ist, dass nur die Unternehmen als akzeptierte Partner auf dem Markt ihre - seinsberechtigung behalten werden, die selbst aktiv an der Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit in den umkämpften Märkten arbeiten. Dieses Buch ist für Unternehmen der Druck- und Medienindustrie verfasst, die ihre bewährten Ansätze und Instrumente der Untern- menssteuerung optimieren möchten. Ebenso ist es an die Untern- men gewandt, die sich noch nicht entschieden haben, ihre bisherigen Ansätze der Unternehmenssteuerung kritisch zu hinterfragen. Ich hoffe durch dieses Buch für beide einen Mehrwert zu schaffen.