Erfolgsfaktor Performance Management: Leistungsbereitschaft einer aufgeklärten Generation

سیستم های کنترل مدیریت مشترک در مواجهه با چالش های پیچیده به محدودیت های خود می رسند. آنها اغلب به دلایل واقعی - مثبت یا منفی - پیشرفت عملکرد نمی پردازند، بلکه صرفاً به ارائه نتایج محدود می شوند. این کتاب به انتهای این سوال می پردازد که چگونه و کجا حداکثر عملکرد در شرکت رخ می دهد. مدیریت عملکرد بر بهبود مستمر از طریق انسجام مشترک سازمان‌یافته، ساختارها و کانال‌های اطلاعاتی شفاف، حلقه‌های بازخورد و تعامل قدردانی متکی است. پیش نیاز این یک استراتژی و اهداف سازمانی روشن است که برای مدیران و کارکنان منطقی باشد. هدف ارائه چارچوبی به کارکنان و مدیران است که آنها را قادر می سازد وظایف خود را مستقل و با موفقیت انجام دهند. به عبارت دیگر، شرایط کاری که مخصوصاً متخصصان جوان در نسل Y نه تنها انتظار دارند، بلکه اغلب به آن نیاز دارند.
نویسندگان متخصص از شرکت‌ها در بخش‌های مختلف، از دانشگاه‌ها و مشاوران کمک عملی به این کتاب در مجموعه عامل موفقیت می‌کنند. . از حوزه‌های فرعی فردی گرفته تا راه‌حل‌های جامع، نمونه‌هایی از موفقیت، جایگزین‌های اجرایی و رویکردهای ممکن را ارائه می‌کنند.

Gängige Management-Control-Systeme stoßen angesichts komplexer Herausforderungen an ihre Grenzen. Sie gehen den wirklichen Gründen von – positiven oder negativen – Leistungsentwicklungen häufig nicht auf den Grund, sondern beschränken sich lediglich auf die Ergebnisdarstellung. Dieses Buch geht der Frage auf den Grund wie und wo im Unternehmen maximale Performance entsteht. Performance Management setzt auf kontinuierliche Verbesserung durch organisierten gemeinsamen Zusammenhalt, klare Strukturen und Informationswege, Feedbackschleifen und wertschätzendem Umgang. Voraussetzung dafür sind eine klare Unternehmensstrategie und Ziele, die den Führungskräften und Mitarbeitern ihren Sinn offenbaren. Ziel ist es, den Mitarbeitern und Führungskräften Rahmenbedingungen zu bieten, die sie in die Lage versetzen, ihre Aufgaben eigenständig und erfolgreich auszuführen. Arbeitsbedingungen also, die vor allem Berufsanfänger der Generation Y heutzutage nicht nur erwarten, sondern vielfach voraussetzen.
Fachautoren aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen, aus Hochschulen und aus der Beratung liefern einen praxisnahen Beitrag zu diesem Buch der Erfolgsfaktor-Serie. Von einzelnen Teilgebieten bis hin zu ganzheitlichen Lösungen stellen sie Erfolgsbeispiele, mögliche Umsetzungsalternativen und Herangehensweisen vor.