Erfolgsfaktor Managementpotential: Bewältigung von Wandlungsprozessen durch strategieorientierte Führungskräfteplanung

هفتم پیشگفتار تمرکز این کار تلاش موفقیت آمیز برای نشان دادن ارتباط بین فرآیندهای متنوع تغییر شرکت از یک سو و توسعه مدیریت از سوی دیگر است. سیستمی برای طراحی عامل موفقیت \"پتانسیل مدیریت\" که در مفهوم مدیریت سنت گالن تعبیه شده است، ابتدا به طور متقاعدکننده ای مشتق شده است. سپس به طور قطعی تجزیه و تحلیل می شود که چگونه پتانسیل مدیریتی شرکت در صورت تغییر تدریجی و همچنین در صورت تغییر ریشه ای، چگونگی تعیین الزامات و توسعه صلاحیت ها باید طراحی شود. نتایج متنوع و کاربردی‌محور مطالعه می‌تواند پیشنهادات و کمک‌های متعددی را برای تمرین توسعه مدیریت ارائه دهد. این کتاب همچنین در زمینه آموزش و تحصیلات تکمیلی در دانشگاه ها مورد توجه است. ویلفرد کروگر IX پیش‌گفتار پیش‌گفتار در برابر پس‌زمینه افزایش پیچیدگی و پویایی تغییرات محیطی و تغییرات مرتبط در درون شرکت، تقاضا برای کل پتانسیل انسانی یک شرکت در حال افزایش است. پتانسیل مدیریت به عامل اصلی موفقیت تبدیل می شود. این پایان نامه سعی دارد طیف متنوعی را نشان دهد که الزامات و صلاحیت های مدیران ارشد را در یک شرکت امروز و آینده تعیین می کند.

VII Geleitwort Im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit steht der erfolgreiche Versuch, zwischen den vielfaltigen Prozessen des Unternehmungswandels einerseits, der Führungskräfteentwicklung andererseits einen Zusammenhang darzustellen. Eingebettet in das St. Galler Management-Konzept wird zunächst über­ zeugend ein System zur Gestaltung des Erfolgsfaktors "Managementpotential" abgeleitet. Sodann wird schlüssig analysiert, wie bei gleitendem, aber auch bei radikalem Wandel das Managementpotential der Unternehmung zu gestalten ist, wie die Anforderungen zu ermitteln und die Qualifikationen zu entwickeln sind. Die anwendungsnahen, vielfältigen Ergebnisse der Untersuchung können der Praxis der Führungskräfteentwicklung zahlreiche Anregungen und Hilfe­ stellungen bieten. Zudem interessiert das Buch im Aus- und Weiterbildungs­ bereich von Hochschulen. Wilfried Krüger IX Vorwort Vorwort Vor dem Hintergrund zunehmender Komplexität und Dynamik der Umfeld­ veränderungen und den damit einhergehenden Veränderungen innerhalb der Unternehmung steigen die Anforderungen an das gesamte Humanpotential einer Unternehmung. Zum zentralen Erfolgsfaktor wird dabei das Management­ potential. Die vorliegende Arbeit versucht, das vielfältige Spektrum aufzuzeigen, das Anforderungen und Qualifikationen der oberen Führungskräfte einer Unternehmung heute und in Zukunft bestimmt.