Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

Front Matter....Pages I-XII
Front Matter....Pages 1-1
Einführung und Konzeption des Buches....Pages 3-13
Die Rolle mittelständischer Familienunternehmen in Wirtschaft und Gesellschaft....Pages 15-26
Front Matter....Pages 27-27
Der ganzheitliche Ansatz als Lösungsmodell....Pages 29-36
Planung des Nachfolgeprozesses in Familienunternehmen....Pages 37-46
Front Matter....Pages 47-47
Psychologische Aspekte der Unternehmensnachfolge....Pages 49-64
Prozesse und Rituale — Persönliche Faktoren im Nachfolgefall....Pages 65-70
Unternehmensnachfolge in der 4. Generation....Pages 71-77
Heimliche Entscheidungsträger im Hintergrund — Die Rolle der Familienmitglieder....Pages 79-93
Umgang mit Tabuthemen....Pages 95-109
Familiennachfolge ohne Probleme....Pages 111-116
Front Matter....Pages 117-117
Vorbereitung der Nachfolge — Ohne Coaching geht es nicht....Pages 119-133
Der Nachfolger begründet eine neue Unternehmenskultur....Pages 135-142
Übernahme der Geschäftsführung durch den Schwiegersohn....Pages 143-148
Akzeptanz des „Neuen“ bei Führungsmannschaft und Mitarbeitern....Pages 149-161
Die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern — Kontinuität und Wechsel im Nachfolgefall....Pages 163-172
Familienfremde Nachfolge....Pages 173-181
Ein Familienunternehmen geht an die Börse....Pages 183-187
Gescheiterte Nachfolge — externes Krisenmanagement....Pages 189-197
Front Matter....Pages 199-199
Guter Rat kann teuer werden — Nachfolgeberatung....Pages 201-208
Das Testament — Planung der Unternehmernachfolge....Pages 209-220
Front Matter....Pages 199-199
Der Beirat in Familienunternehmen....Pages 221-229
Ein inaktiver Beirat als Rettungsanker....Pages 231-234
Die Gründung einer Aktiengesellschaft als Nachfolgevariante....Pages 235-247
Mit einer Stiftung neue Wege gehen....Pages 249-257
Zukunftssicherung durch Familienstiftung....Pages 259-265
Back Matter....Pages 267-284