Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Den Übergang persönlich und unternehmerisch meistern

این کتاب درسی ملاحظات، ابزارها و فرآیندهایی را از دیدگاه کارآفرین توصیف می کند که از آماده سازی واگذاری شرکت پشتیبانی می کند. اولریش فون باسویتز بر اساس سه حوزه مدیریتی - خود مدیریتی، مدیریت شرکت و مدیریت سایر بازیگران، یک راهنمای عملگرا و جامع برای توسعه مسیر خود ارائه می دهد. این فرآیند تصمیم گیری طولانی تر، بلوغ و اجرا برنامه ریزی شده، اما باز و تصادفی است. برای این منظور، نویسنده راهکارهایی را برای جستجوی به موقع برای جانشین مناسب، برای انتخاب زمان مناسب و چارچوب معقول برای واگذاری شرح می دهد. اما همچنین نحوه راه اندازی و مدیریت شرکت خود را به گونه ای توضیح می دهد که قادر به انجام معاملات باشد. این کتاب شامل چک لیست ها، انگیزه ها و مثال های عملی زیادی است که به اجرای شخصی کمک می کند.

Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen – Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler – präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird. Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.