دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Ingela Jöns (auth.), Ingela Jöns (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783834906953, 9783834997791 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 246 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کار گروهی موفق: مفاهیم، ابزارها، تجارب: مدیریت شخصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgreiche Gruppenarbeit: Konzepte, Instrumente, Erfahrungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کار گروهی موفق: مفاهیم، ابزارها، تجارب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سالهاست که کار گروهی در بسیاری از شرکتها در تولید و به طور
فزایندهای در بخش خدمات با موفقیت مورد استفاده قرار گرفته
است. با این حال، تنها در صورتی که کار گروهی در یک محیط مناسب
تعبیه شود، میتواند مزایای آن را به ثمر برساند.
در این کتاب، تیم نویسندگان علم و عمل اصول و جنبههای طراحی
کار گروهی و بالاتر از همه را ارائه میکنند. مفاهیم و ابزارهای
اثبات شده برای پشتیبانی از کار گروهی را تشریح می کند و
تجربیات ویژه شرکت های معروف را منتقل می کند: Bauknecht
Hausgeräte Schorndorf، B. Braun Melsungen، Boehringer
Ingelheim، Heidelberger Druckmaschinen، Rasselstein Andernach
و ZF Friedrichshafen. بنابراین، این کتاب دانش مجموعهای را
برای کار گروهی موفق فراهم میکند.
- مبانی: کار گروهی. عوامل موفقیت
- بیش از ده سال تجربه در کار گروهی
- زمینه های طراحی: توسعه از طریق بازخورد. شایستگی های فردی
گروه های کاری ناهمگون سنی.
- ابزار عملی: دورهای جمعه. گروه های کاری نیمه خودمختار بررسی
گروهی خود حسابرسی گروهی سیستم حقوق و دستمزد زمان عملیات تعویض
دنده کار گروهی در فرهنگ شرکتی تیم محور.
پروفسور دکتر. اینگلا جونز استادیار روانشناسی کار و سازمانی در
دانشگاه مانهایم است و ریاست موسسه مشاوره روانشناسی سازمانی در
دوسنهایم را بر عهده دارد. کار او بر کار گروهی و توسعه تیم،
ارزیابی سرپرست و تغییر رهبری، فرآیندهای تغییر و نظرسنجی
کارکنان و همچنین تغییرات فرهنگی در ادغام و اکتساب متمرکز است.
نویسندگان همکار کارشناسانی از علم و شرکت های معروف
هستند.
Gruppenarbeit wird seit Jahren in vielen Unternehmen mit
Erfolg in der Produktion und zunehmend im
Dienstleistungsbereich eingesetzt. Doch nur wenn
Gruppenarbeit in ein adäquates Umfeld eingebettet ist, können
ihre Vorteile voll zum Tragen kommen.
In diesem Buch stellt das Autorenteam aus Wissenschaft und
Praxis Grundlagen und Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit
vor, beschreibt vor allem bewährte Konzepte und Instrumente
zur Unterstützung der Gruppenarbeit und vermittelt die
besonderen Erfahrungen namhafter Unternehmen: Bauknecht
Hausgeräte Schorndorf, B. Braun Melsungen, Boehringer
Ingelheim, Heidelberger Druckmaschinen, Rasselstein Andernach
und ZF Friedrichshafen. So liefert das Buch gebündeltes
Know-how für erfolgreiche Gruppenarbeit.
- Grundlagen: Teamarbeit. Erfolgsfaktoren
- Über zehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit
- Gestaltungsfelder: Entwicklung durch Feedback. Individuelle
Kompetenzen. Altersheterogene Arbeitsgruppen.
- Praktische Instrumente: Freitagsrundgang. Teilautonome
Arbeitsgruppen. Gruppencheck. Selbstauditierung bei Gruppen.
Entlohnungssystematik. Betriebszeitengangschaltung.
Gruppenarbeit in einer teamorientierten
Unternehmenskultur.
Prof. Dr. Ingela Jöns ist außerplanmäßige Professorin für
Arbeits- und Organisations¬psycho¬logie an der Universität
Mannheim und leitet das Institut für
organisationspsychologische Bera¬tung in Dossenheim. Ihre
Arbeitsschwerpunkte sind Gruppenarbeit und Teament¬wicklung,
Vorgesetztenbeurteilung und Führungswandel,
Veränderungsprozesse und Mitarbeiterbefragungen sowie
Kulturwandel bei Fusionen und Akquisitionen. Die Mitautoren
sind Experten aus der Wissenschaft und renommierten
Unternehmen.
Front Matter....Pages I-VIII
Gruppenarbeit in Unternehmen: Einführung und #x00DC;berblick....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-9
Gruppenarbeit wirkungsvoll gestalten....Pages 11-20
Zeitweilige Gruppenarbeit für Prozessinnovationen: Grundlagen, Organisation und Wirkungen....Pages 21-27
Teamdiagnose und Teamentwicklung....Pages 29-41
Erfolgsfaktoren der Einführung von Gruppenarbeit....Pages 43-52
Front Matter....Pages 53-53
Gruppenarbeit bei Heidelberg: Gemeinsam — ständig — besser werden....Pages 55-63
Prozessbegleitung Gruppenarbeit: Unterstützen, verbessern, gestalten mit System....Pages 65-74
Mitarbeiter im Mittelpunkt....Pages 75-83
Mehr Führung wagen....Pages 85-93
Bessere Einbeziehung der Mitarbeiter durch neue Wege der Gruppenarbeit....Pages 95-104
Aus Abweichung lernen....Pages 105-114
Front Matter....Pages 115-115
Entwicklung durch Feedback....Pages 117-128
Individuelle Kompetenzen in der Gruppenarbeit....Pages 129-139
Altersheterogene Arbeitsgruppen — Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Gruppenarbeit....Pages 141-148
Einflussfaktoren auf effektive Gruppensitzungen....Pages 149-160
Front Matter....Pages 161-161
Qualifizierungssupport bei der Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen (TAG) in der ZF Friedrichshafen AG....Pages 163-172
Der Freitagsrundgang....Pages 173-178
Der Gruppencheck....Pages 179-186
Das 5S Audit — Selbstauditierung der Gruppen....Pages 187-195
Entlohnungssystematik Gruppenarbeit in der B. Braun Melsungen AG....Pages 197-205
Front Matter....Pages 161-161
Betriebszeitengangschaltung — eine Methode zur Flexibilisierung der Arbeitszeit....Pages 207-216
Gruppenarbeit heißt Führungsarbeit: Wie eine Führungsmannschaft im Changeprozess lernt....Pages 217-226
Gruppenarbeit in einer teamorientierten Unternehmenskultur....Pages 227-234
Back Matter....Pages 235-252