دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Thomas M. Fischer, Marcell Vollmer (eds.) سری: ZfbF-Sonderheft 70/17 ISBN (شابک) : 9783658134860, 9783658134853 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 195 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت موفق خدمات مشترک: مدیریت، مدیریت نوآوری/فناوری، مدیریت فرآیند کسب و کار، بازارهای نوظهور/جهانی شدن
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgreiche Führung von Shared Services به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت موفق خدمات مشترک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موضوع ویژه "مدیریت موفقیت آمیز خدمات مشترک" توسط ZfbF نتایج
کارگروه "خدمات مشترک" انجمن Schmalenbach را خلاصه می کند که
در پنج سال پس از تشکیل گروه کاری ایجاد شده است. تاسیس شد.
علاوه بر سیستمبندی اولیه خدمات مشترک، مثالهای متعدد نشان
میدهد که چگونه شرکتهای پیشرو آلمانی از این شکل سازمان برای
افزایش رقابت خود استفاده میکنند. ویژه نامه به سه بخش تقسیم
می شود. بخش اول با ارائه ارتباط و ویژگی های کلیدی مفهوم سرویس
مشترک آغاز می شود. سپس تصمیمات اساسی که در عمل برای اجرای
موفقیت آمیز خدمات مشترک مهم هستند توضیح داده می شود. بخش دوم
استانداردسازی فرآیند، کیفیت خدمات و اندازه گیری رضایت مشتری
را به عنوان عوامل موفقیت مهم در سیستم ارزش آفرینی خدمات مشترک
ارائه می کند. بخش سوم ویژگیهای کنترل عملکرد سازمانهای خدمات
مشترک (SSO) و امکانات توسعه تجاری خدمات مشترک را نشان
میدهد.
Das Sonderheft „Erfolgreiche Führung von Shared Services“ der
ZfbF fasst die Ergebnisse des Arbeitskreises "Shared
Services" der Schmalenbach-Gesellschaft zusammen, welche in
den fünf Jahren seit Gründung des Arbeitskreises entwickelt
wurden. Neben einer grundlegenden Systematisierung von Shared
Services zeigen zahlreiche Beispiele, wie führende deutsche
Unternehmen diese Organisationsform einsetzen, um ihre
Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Das Sonderheft ist in drei
Teile gegliedert. Teil I beginnt mit der Darstellung von
Relevanz und zentralen Merkmalen des
Shared-Service-Konzeptes. Danach werden die konstitutiven
Entscheidungen, welche in der Praxis für die erfolgreiche
Implementierung von Shared Services bedeutsam sind,
erläutert. Teil II stellt Prozessstandardisierung,
Dienstleistungsqualität und Kundenzufriedenheitsmessung als
wichtige Erfolgsfaktoren im Wertschöpfungssystem von Shared
Services vor. Teil III zeigt die Besonderheiten des
Performance-Controlling von Shared-Service-Organisationen
(SSO) und die Möglichkeiten zur Geschäftsentwicklung von
Shared Services auf.
Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
Shared Services – Relevanz, Ziele und Entwicklungsstand....Pages 3-23
Konstitutive Entscheidungen zur Vorbereitung der SSC-Implementierung....Pages 25-59
Front Matter....Pages 61-61
Prozessstandardisierung....Pages 63-78
Messung der Dienstleistungsqualität in Shared Services....Pages 79-100
Kundenzufriedenheitsmessung in Shared Services....Pages 101-113
Front Matter....Pages 115-115
Performance Management in der SSO....Pages 117-148
SSC als Geschäftsmodell und Ansatzpunkte zur Geschäftsmodellinnovation....Pages 149-166
Analyse strategischer Entwicklungspfade für Shared Service Organisationen....Pages 167-177
Back Matter....Pages 179-181