Erfahrungen deutsch-chinesischer Joint Ventures: Fallstudien im Vergleich

پیشگفتار توسعه سریع اقتصادی جمهوری خلق چین از سال 1978، آغاز سیاست باز شدن در برابر کشورهای خارجی و اصلاحات اقتصادی داخلی، توجه بسیاری از شرکت های خارجی را به این کشور جلب کرده است. کشوری با بیش از یک میلیارد مصرف‌کننده، تصورات پتانسیل بازار غول‌پیکر را بیدار کرد و به رونق چین در اوایل و اواسط دهه 1980 منجر شد، هم از نظر تجارت و هم از نظر سرمایه‌گذاری مستقیم. با این حال، پس از درهم شکستن جنبش دموکراسی در ژوئن 1989، بسیاری از طرح ها برای پروژه های همکاری لغو یا به تعویق افتاد. در سال های بعد، دولت چین ظاهرا تلاش های موفقیت آمیزی برای جلب اعتماد سرمایه گذاران بین المللی انجام داد. دومین سرخوشی چین را می توان از سال 1991 مشاهده کرد، که خود را در افزایش سریع تعداد سرمایه گذاری های مشترک در سال 1992 به میزان 47000 نشان می دهد و در مجموع به حدود 84000 در پایان سال 1992 می رسد. جمهوری فدرال آلمان به عنوان شریک تجاری چین با سهم واردات 4.6 درصد و سهم صادرات 2.8 درصد در رتبه پنجم بین المللی قرار دارد. در مقابل، آلمان تنها 1.5 درصد از سرمایه گذاری مستقیم خارجی در چین را به خود اختصاص داده است و آن را در رتبه هفتم قرار می دهد. افزایش پتانسیل بازار و رشد اقتصادی بالا اکنون جمهوری خلق چین را با یک رکود جهانی همزمان دوباره مورد توجه شرکت های آلمانی قرار داده است. با این حال، در حال حاضر، حجم سرمایه‌گذاری ژاپنی‌ها در چین به میزان ده برابر بیشتر از سرمایه‌گذاری‌های شرکت‌های آلمانی است.

Vorwort Die schnelle wirtschaftliche Entwicklung der VR China seit 1978, dem Beginn der Politik der Öffnung gegenüber dem Ausland und der Wirtschaftsreformen innerhalb des Landes, hat das Interesse vieler ausländischer Unternehmen auf dieses Land gelenkt. Das Land mit mehr als einer Milliarde Konsumenten weckte Vorstellungen eines gigantischen Marktpotentials und ruhrte Anfang und Mitte der 80er Jahre zu einem China-Boom sowohl im Bereich des Handels als auch bei den Direkt­ investitionen. Nach der Niederschlagung der Demokratiebeegung im Juni 1989 wurden jedoch viele Planungen rur Kooperationsprojekte abgebrochen oder zurück­ gestellt. Die chinesische Regierung bemühte sich in der Folgezeit offenbar erfolgreich darum, das Vertrauen internationaler Investoren zurückzugewinnen. Seit 1991 ist eine zweite China-Euphorie zu beobachten, die sich in einer rasanten Erhöhung der Anzahl von Joint Ventures im Jahr 1992 um 47. 000 auf insgesamt ca. 84. 000 zum Ende des Jahres 1992 manifestiert. Die Bundesrepublik Deutschland nimmt als Handelspartner Chinas international den runften Platz mit einem Importanteil von 4,6 % und einem Exportanteil von 2,8 % ein. Demgegenüber ist Deutschland nur zu 1,5 % an den ausländischen Direktinvestitionen in China beteiligt und steht damit auf dem siebten Rang. Ein steigendes Marktpotential und hohes Wirtschaftswachstum haben die Volksrepublik China bei gleichzeitiger weltweiter Rezession nunmehr jedoch auch rur deutsche Unternehmen wieder interessant werden lassen. Derzeit übertreffen die realisierten japanischen Investitionen in China diejenigen deutscher Unternehmen im Volumen allerdings noch um das Zehnfache.