دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kern Peng
سری:
ISBN (شابک) : 9781466501973, 1466501979
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 240
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Equipment Management in the Post-Maintenance Era: A New Alternative to Total Productive Maintenance (TPM) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تجهیزات در دوران پس از تعمیر و نگهداری: گزینه جدیدی برای نگهداری کل تولیدی (TPM) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیشرفتهای اخیر در سیستمهای اطلاعاتی و فناوری رایانه منجر به پیشرفتهایی در تجهیزات و فناوری روباتیک شده است که ویژگیهای تجهیزات تولیدی را برای همیشه تغییر داده است. مدیریت تجهیزات در دوران پس از تعمیر و نگهداری: جایگزینی جدید برای نگهداری کل مولد (TPM) روش جدیدی از تفکر را برای کمک به سازمانهای با فناوری پیشرفته برای مدیریت پایگاه تجهیزات پیچیدهتر معرفی میکند. همچنین درک اساسی مدیریت تجهیزات را تسهیل می کند، کسانی که در صنایع سنتی نیاز دارند تا برای عصر نوظهور ریزتراشه در تجهیزات آماده شوند. Kern Peng بینشهایی را که از طریق چندین دهه مدیریت عملکرد تجهیزات بهدست آمده است، به اشتراک میگذارد. او با استفاده از یک مدل سیستمی برای تجزیه و تحلیل مدیریت تجهیزات، جایگزین هایی را در مدیریت تجهیزات معرفی می کند که در حال حاضر در صنایع با فناوری پیشرفته در حال افزایش است. این کتاب نقص اساسی داخلی در راهاندازی سازمانی تعمیر و نگهداری را برجسته میکند، رویکردهای جدیدی را برای جایگزینی راهاندازی عملکردی تعمیر و نگهداری ارائه میکند، و یک تغییر و فرآیند پیادهسازی آزمایششده با زمان را نشان میدهد تا به انتقال سازمان شما از دوره تعمیر و نگهداری به عصر جدید پس از تعمیر و نگهداری کمک کند. این کتاب لجستیک مدیریت تعمیر و نگهداری، از جمله برنامه ریزی و بودجه، آموزش و توسعه افراد، خدمات و مدیریت مشتری، مدیریت فروشنده، و مدیریت موجودی را بررسی می کند. با ارائه نگاهی جامع به تاریخچه مدیریت تجهیزات، عملکرد تعمیر و نگهداری فعلی و رویکردهای جزئیات را تجزیه و تحلیل می کند که می تواند به طور قابل توجهی اثربخشی و کارایی مدیریت تجهیزات شما را در آینده بهبود بخشد.
Recent advancements in information systems and computer technology have led to developments in equipment and robotic technology that have permanently changed the characteristics of manufacturing equipment. Equipment Management in the Post-Maintenance Era: A New Alternative to Total Productive Maintenance (TPM) introduces a new way of thinking to help high-tech organizations manage an increasingly complex equipment base. It also facilitates the fundamental understanding of equipment management those in traditional industries will need to prepare for the emerging microchip era in equipment. Kern Peng shares insights gained through decades of managing equipment performance. Using a systems model to analyze equipment management, he introduces alternatives in equipment management that are currently gaining momentum in high-tech industries. The book highlights the fundamental internal flaw in maintenance organizational setup, presents new approaches to replace maintenance functional setup, and illustrates a time-tested transformation and implementation process to help transition your organization from the maintenance era to the new post-maintenance era. The book examines maintenance management logistics, including planning and budgeting, training and people development, customer services and management, vendor management, and inventory management. Supplying a comprehensive look at the history of equipment management, it analyzes current maintenance practice and details approaches that can significantly improve the effectiveness and efficiency of your equipment management well into the future.
Content: Preface --
Introduction --
Introduction to equipment management --
History of equipment management --
Phase 1: breakdown management --
Phase 2: preventive maintenance --
Phase 3: productive maintenance --
Phase 4: total productive maintenance (TPM) --
Phase 5: TPM with predictive maintenance --
Introduction to the post-maintenance era --
The maintenance system --
General maintenance concepts and practices --
Maintenance management logistics --
Maintenance performance indicators --
Computerized maintenance management systems --
The post-maintenance era --
The systems view of equipment management process --
New changes in the post-maintenance era --
Transformation and implementation --
Glossary --
Bibliography --
Endnote.
Abstract: Recent advancements in information systems and computer technology have led to developments in equipment and robotic technology that have permanently changed the characteristics of manufacturing equipment. Equipment Management in the Post-Maintenance Era: A New Alternative to Total Productive Maintenance (TPM) introduces a new way of thinking to help high-tech organizations manage an increasingly complex equipment base. It also facilitates the fundamental understanding of equipment management those in traditional industries will need to prepare for the emerging microchip era in equipment. Kern