Entwicklung und Aufbau von Kernkompetenzen

به منظور ایجاد شایستگی‌های اصلی، رویکردی در سطح شرکت ضروری است که اهداف استراتژیک شرکت را در نظر گرفته و منابع کلیدی ملموس و نامشهود را در شایستگی‌های اصلی دسته‌بندی کند.

با KREATIV، Christian هامپ مفهومی را برای ایجاد و توسعه شایستگی های اصلی ارائه می دهد. این به پنج وظیفه برنامه ریزی، اجرا و کنترل تقسیم می شود که به صورت روش شناختی و ابزاری ذخیره می شوند. به این ترتیب، نویسنده نه تنها تئوری مدیریت شایستگی اصلی را تکمیل می کند، بلکه نکات عملی ارزشمندی را برای کسب مزیت های رقابتی ارائه می دهد که با استفاده از مطالعات موردی متعدد نشان می دهد.

Zum Aufbau von Kernkompetenzen ist ein unternehmungsweiter Ansatz notwendig, das die strategische Zielsetzung der Unternehmung berücksichtigt und die materiellen und immateriellen Schlüsselressourcen zur Kernkompetenz bündelt.

Christian Homp präsentiert mit KREATIV ein Konzept zum Aufbau und zur Entwicklung von Kernkompetenzen. Dieses ist in fünf planende, realisierende und steuernde Aufgaben unterteilt, die methodisch-instrumentell hinterlegt sind. Dadurch ergänzt der Autor nicht nur die Theorie zum Kernkompetenz-Management, sondern liefert auch der Praxis wertvolle Hinweise zur Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen, die er anhand zahlreicher Fallbeispiele veranschaulicht.