دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jörg Bröckelmann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824461264, 9783322855688
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 213
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل کیفیت تصمیممحور: ابزاری جامع برای تضمین کیفیت: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Entscheidungsorientiertes Qualitätscontrolling: Ein ganzheitliches Instrument der Qualitätssicherung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل کیفیت تصمیممحور: ابزاری جامع برای تضمین کیفیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تضمین کیفیت در گذشته اخیر اهمیت فزاینده ای پیدا کرده است. این عمدتاً به دلیل افزایش رقابت ملی و بینالمللی است که عامل کیفیت را در مرکز فعالیتهای کارآفرینانه قرار میدهد و همچنین مسئولیت سختتر محصول را افزایش میدهد. در همان زمان، استانداردهایی برای سطوح تأیید سیستم های تضمین کیفیت در اروپا به تصویب رسید. اینها باید عینی ترین ارزیابی ممکن را از تضمین کیفیت در شرکت ممکن سازند. امروزه این وضعیت معمولاً منجر به ساخت سازه های کاملاً رسمی می شود. هدف واقعی مدیریت کیفیت، تقویت رقابت پذیری و بهبود سودآوری شرکت، به طور فزاینده ای نادیده گرفته می شود. استانداردهای موجود به اندازه کافی فاکتورهای فایده کیفیت را در نظر نمی گیرند. تلاشهای انجمن آلمان برای کیفیت DGQ، که تقسیمبندی سهگانه از عناصر هزینه را در دستورالعمل خود برای ثبت و اثبات هزینههای کیفیت تجویز میکند، فراتر میرود. هزینه ها باید به عناصر پیشگیری از خطا و هزینه های تست از یک سو و هزینه های خطا از سوی دیگر تقسیم شود. در استفاده عملی، طبقهبندی پیشنهادی اغلب خیلی سریع به محدودیتهای خود میرسد، زیرا از یک سو مشکلات تحدید حدود ایجاد میشود و از سوی دیگر مقایسه مستقیم هزینه و فایده انجام نمیشود. بنابراین بسیاری از تلاشها در زمینه کیفیت در شرکتهای امروزی به دلیل نسبت هزینه به فایده پیشبینیشده با شکست مواجه میشوند. بنابراین ابزارهایی که به طور سنتی برای مدیریت کیفیت در دسترس هستند برای پاسخگویی به تقاضاهای افزایش یافته در جنبه های اقتصادی کیفیت کافی نیستند. از سوی دیگر، مدیریت بازرگانی - در اینجا به طور خاص کنترل عملیاتی - در حال حاضر در موقعیتی نیست که بتواند کمک مؤثری ارائه دهد.
Die Qualitatssicherung hat in jOngster Vergangenheit zunehmend an Bedeutung gewonnen. ZurOckzufOhren ist dies vor allem auf den zunehmenden nationalen und internationalen Wettbewerb, der den Faktor Qualitat in den Mittelpunkt un ternehmerischer Aktivitaten rOckt sowie die verscharfte Produkthaftung. Gleichzeitig wurden im europaischen Raum Normen fOr Nachweisstufen von Qualitatssicherungssystemen verabschiedet. Diese sollen eine moglichst objektive Beurteilung der Qualitatssicherung im Unternehmen ermoglichen. Oblicherweise fOhrt diese Situation heutzutage zum Aufbau rein formaler Strukturen. Die eigent liche Zielsetzung des Qualitatsmanagements, die Starkung der Wettbewerbs fahigkeit und die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bleibt zunehmend unberOcksichtigt. Die existierenden Normen betrachten die Nutzen faktoren der Qualitat dabei nur unzureichend. Weiter gehen die BemOhungen der Deutschen Gesellschaft fOr Qualitat DGQ, die in ihrer Richtlinie zur Erfassung und zum Nachweis von Qualitatskosten eine Dreigliederung der Kostenelemente vorschreibt. Die Aufteilung der Kosten so lite dabei in die Elemente Fehlerverhu tungs- und Prufkosten einerseits und die Fehlerkosten andererseits erfolgen. 1m praktischen Einsatz stoBt die vorgeschlagene Einteilung haufig sehr schnell an ihre Grenzen, da einerseits Abgrenzungsprobleme auftauchen und andererseits kein direkter Kosten-Nutzenvergleich vorgenommen wird. Viele BemOhungen hinsichtlich der Qualitat scheitern heute in den Betrieben daher am prognostizier ten Kosten-Nutzen-Verhaltnis. Die dem Qualitatsmanagement traditionell zur Verfugung stehenden Instrumente reichen demnach nicht aus, den gestiegenen Anforderungen an die Wirtschaftlich keitsOberiegungen zur Qualitat gerecht zu werden. Andererseits ist auch die Be triebswirtschaft - hier speziell das betriebliche Controlling - zum gegenwartigen Zeitpunkt nicht in der Lage, eine wirkungsvolle Hilfestellung zu geben.
Front Matter....Pages I-XVII
Ansätze zur Qualität....Pages 1-24
Klassische Qualitätskostenrechnung....Pages 25-61
Entwicklung eines Systems zur Analyse der Wirtschaftlichkeit von Qualität....Pages 63-151
Praktische Beispiele....Pages 153-168
Integration und Weiterentwicklung....Pages 169-173
Back Matter....Pages 175-202