دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition
نویسندگان: Blawatt. Ken R
سری: 2014 digital library.; Strategic management collection
ISBN (شابک) : 1606498665, 1606498673
ناشر: Business Expert Press
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 260
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک کارآفرینی: برنامه ریزی استراتژیک. کارآفرینی. مدیریت. تجارت و اقتصاد / مدیریت صنعتی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت بازرگانی و اقتصاد / علم مدیریت تجارت و اقتصاد / رفتار سازمانی فرهنگ سازمانی تعامل کارکنان کارکنان کارآفرین مدیریت کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Entrepreneurial strategic management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک کارآفرینی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اکثر برنامه های استراتژیک هرگز محقق نمی شوند. مدیران و مدیران از کنار هم قرار دادن پیشنهادهای اندیشیده شده برای اقدام که به سازمان منتقل می شود و سپس فراموش می شود افتخار می کنند. این کتاب چارچوب جدیدی را برای درک پویایی بازار و نیاز به پاسخ استراتژیک از طریق پیاده سازی تعیین می کند. از مدیر میخواهد که موقعیت خود را در چارچوب استراتژیک جدید بررسی کند و سپس نشان میدهد که چگونه سازمان را با مسئولیت کارآفرینی برای دستیابی به اهداف استراتژیک، تغییر مکان دهد. با پرسیدن از آنها در حال حاضر کجا هستند شروع می شود؟ سپس از آنها می پرسد که کجا می خواهند بروند و سپس به آنها می گوید که چگونه به آنجا برسند. هدف این کتاب مدیری است که به دنبال رقابتی تر کردن شرکت خود در اقتصاد جدید است. هدف آن طیف گسترده مدیریتی است، اما برای دانشجویان و دانشگاهیان که به طور جدی می خواهند درک خود را از استراتژی در سازمان بهبود بخشند نیز رایج است.
Most strategic plans are never fulfilled. Executives and managers take pride in putting together well thought out proposals for action that are passed on to the organization and then forgotten. The book sets out a new framework for understanding the dynamics of the marketplace and the need to respond strategically through implementation. It asks the manager to examine her/his position within the new strategic framework and then shows how to reposition the organization by making it entrepreneurially responsible for achieving the strategic goals. It starts out by asking them where are they now? It then asks where do they want to go and then tells them how to get there. The book is aimed at the manager who is looking to make his/her company more competitive in the new economy. It is aimed at the broad managerial spectrum but also is current for student and academic alike who seriously want to improve their understanding of strategy in the organization
Content: Part 1. Where are you now? --
1. Introduction to entrepreneurial strategic management --
2. Foundation for the entrepreneurial model --
Part 2. Where do you want to go? --
3. Business conditions: the way ahead --
4. The ever changing customer and strategic planning --
5. Creating strategies in the innovation quad --
6. Product line strategies --
7. Brand strategies --
8. Cost-price leadership quad --
Part 3. How will you get there? --
9. Strategic management in four quads and resources --
10. Putting the entrepreneur into the strategy: the people in your organization --
Notes --
References --
Index.