Entrepreneurial marketing : Besonderheiten, Aufgaben und Lösungsansätze für Gründungsunternehmen

Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Entrepreneurial Marketing: Besonderheiten und Ausgestaltungsmöglichkeiten....Pages 3-22
Front Matter....Pages 23-23
Die theoretischen Grundlagen des Entrepreneurial Marketings....Pages 25-46
Implikationen des Market-Based-View für das Entrepreneurial Marketing....Pages 47-60
Die ressourcenbasierte Sichtweise des Entrepreneurial Marketings....Pages 61-76
Front Matter....Pages 77-77
Entrepreneurial Stakeholder-Marketing: Stakeholder als Zielgruppe des Gründungsmarketings....Pages 79-95
Entrepreneurial Marketing und Organisationale Legitimation....Pages 97-111
Entrepreneurial Marketing....Pages 113-131
Investoren als Zielgruppe des Gründungsmarketings....Pages 133-147
Investorenansprache im Social Entrepreneurship....Pages 149-165
Akademische Spin-offs, Beziehungspromotoren und der Aufbau kooperativer Beziehungen....Pages 167-181
Front Matter....Pages 183-183
Die Besonderheiten des Gründungsmarketings für Technologieunternehmen....Pages 185-199
Die Besonderheiten des Gründungsmarketings von Dienstleistungsunternehmen....Pages 201-217
Besonderheiten des Gründungsmarketings auf Industriegütermärkten....Pages 219-232
Die Besonderheiten des Gründungsmarketings für Internet- Unternehmen....Pages 233-251
Front Matter....Pages 253-253
Ideenexploration und -bewertung im Rahmen der Gründungsplanung (Pre-Seed-Phase)....Pages 255-272
Die Geschäftssystementwicklung in der Vorgründungsphase....Pages 273-289
Die Ideenformulierung im Rahmen von Businessplänen (Seed-Phase)....Pages 291-302
Die Ideenumsetzung im Rahmen von Markteintrittsstrategien....Pages 303-322
Die Ideenumsetzung im Rahmen der Marktpositionierung (Start-up-Phase)....Pages 323-339
Die Ideenentwicklung und -fortführung im Rahmen der Gründungsoptimierung....Pages 341-356
Front Matter....Pages 357-357
Marktforschung als Aufgabe für Gründungsunternehmen (Research Management)....Pages 359-389
Marktsegmentierung für Gründungsunternehmen (Entrepreneurial Segmenting)....Pages 391-403
Netzwerke und Geschäftsbeziehungen als Kompetenz des Gründungsunternehmers....Pages 405-423
Geschäftsbeziehungen als Wachstumstreiber....Pages 425-441
Transaktionsbezogenes Marketing für Gründungsunternehmen....Pages 443-463
Front Matter....Pages 465-465
Produktpolitik für Gründungsunternehmen....Pages 467-479
Kommunikationspolitik für Gründungsunternehmen Entrepreneurial Communication....Pages 481-502
Vertrieb in Gründungsunternehmen....Pages 503-525
Die Preis- und Kontrahierungspolitik für Gründungsunternehmen....Pages 527-548
Front Matter....Pages 549-549
Thesen zur Entwicklung des Entrepreneurial Marketings in Wissenschaft und Praxis....Pages 551-560