Entrepreneurial Leadership : Profilierung in Theorie und Praxis

Front Matter....Pages I-XI
Front Matter....Pages 1-1
Dynamischer Mix der Archetypen Entrepreneur, Manager und Leader — ein Erfordernis der Zeit....Pages 3-20
Nichts bedroht Erfolg mehr als Erfolg: Vom modernen Entweder-Oder zum postmodernen Sowohlals-Auch....Pages 21-40
Front Matter....Pages 41-41
Internes Unternehmertum — Gefordert — Gefördert — Gelebt....Pages 43-64
Gestaltungselemente für eine unternehmerische Führungskultur—Das Beispiel der „Dialogischen Führung“ bei dem Unternehmen dm-drogerie markt GmbH & Co KG Karlsruhe....Pages 65-79
Das Schaffen einer Vertrauenskultur als Grundlage für erfolgreiches Unternehmertum....Pages 81-93
Front Matter....Pages 95-95
Management, Entrepreneurship & Leadership — Versuch einer Abgrenzung bei Beherbergungsbetrieben....Pages 97-116
Entrepreneurship und Leadership — Erfolgsfaktoren am Beispiel eines Familienunternehmens....Pages 117-130
Auf dem Weg zur erfolgreichen Unternehmerin Vom Entrepreneurship zum Leadership....Pages 131-144
Unternehmerische Wachstumsprozesse und die Bedeutung der Management- und Leadership Ausprägung: empirische Befunde aus der Hotellerie....Pages 145-159
Front Matter....Pages 161-161
Warum Komplexität zum Erfolg führt — das Geheimnis des Entrepreneurs....Pages 163-176
Innovation, Leadership, Wachstum und Profitabilität in KMUs....Pages 177-189
Funktionale Managementkompetenzen und Entwicklungsgeschwindigkeit junger Technologieunternehmen....Pages 191-213
Leadership im Wissenszeitalter....Pages 215-230
Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit als Erfolgsfaktoren im Spannungsfeld zwischen Unternehmerfunktionen und Wettbewerbsfähigkeit....Pages 231-254
Front Matter....Pages 255-255
Kann man Entrepreneurship an Universitäten lehren? Überlegungen zur akademischen Ausbildung im unternehmerischen Denken und Handeln....Pages 257-276
Entrepreneurship im Bildungssystem oder kann man unternehmerische Einstellungen bei Kindern und Jugendlichen fördern?....Pages 277-298
Herausforderungen im unternehmerischen Denken und Handeln — Coaching von Kleinunternehmern....Pages 299-312
Back Matter....Pages 313-322