دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1st Edition. نویسندگان: David L. Olson, Desheng Wu سری: ISBN (شابک) : 3642114733, 9783642114731 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 213 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدل های مدیریت ریسک سازمانی: مدیریت، مدیریت ریسک
در صورت تبدیل فایل کتاب Enterprise Risk Management Models به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدل های مدیریت ریسک سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت ریسک سازمانی همیشه مهم بوده است. با این حال، رویدادهای قرن بیست و یکم آن را حتی بحرانی تر کرده است. سطح بالای مدیریت کسب و کار پس از رسوایی در ENRON، WorldCom و سایر نهادهای تجاری مشکوک شد. از نظر مالی، بسیاری از شرکت ها مشکلات ناشی از حباب را تجربه کردند. مشکلات فرهنگهای متقابل نشان میدهد که خطرات ناشی از تروریسم نیز با حملات تروریستی متعدد، برای گنجاندن 11 سپتامبر در ایالات متحده خطرات میتواند در بسیاری از جنبههای تجارت رخ دهد. کسب و کارها در واقع برای مقابله با ریسک در حوزه تخصصی خود وجود دارند. مدیریت ریسک مالی بر بانکداری، حسابداری و امور مالی متمرکز شده است. ما چندین جنبه از ریسک را مورد بحث قرار داده ایم که شامل سیستم های اطلاعاتی، مدیریت بلایا و دیدگاه های زنجیره تامین می شود. بخش عمده ای از این کتاب به ارائه تعدادی از مدل های تحقیق در عملیات اختصاص یافته است که برای مدیریت ریسک عرضه سازمانی، به ویژه از دیدگاه زنجیره تامین، اعمال شده اند (یا می توانند مورد استفاده قرار گیرند).
Enterprise risk management has always been important. However, the events of the 21st Century have made it even more critical. The top level of business management became suspect after scandals at ENRON, WorldCom, and other business entities. Financially, many firms experienced difficulties from bubbles. The problems of interacting cultures demonstrated risk from terrorism as well, with numerous terrorist attacks, to include 9/11 in the U.S. Risks can arise in many facets of business. Businesses in fact exist to cope with risk in their area of specialization. Financial risk management has focused on banking, accounting, and finance. We have discussed several aspects of risk, to include information systems, disaster management, and supply chain perspectives. The bulk of this book is devoted to presenting a number of operations research models that have been (or could be) applied to enterprise supply risk management, especially from the supply chain perspective.
Cover......Page 1
Enterprise Risk Management Models......Page 2
ISBN 3642114733......Page 5
Preface......Page 6
Contents......Page 8
Unexpected Consequences......Page 12
Supply Chain Risk Frameworks......Page 13
Cases......Page 15
Risk Categories Within Supply Chains......Page 16
Process......Page 18
Mitigation Strategies......Page 20
Conclusions......Page 21
Notes......Page 22
2 Enterprise Risk Management Process......Page 25
Risk Matrix......Page 27
Information System Risk Matrix Application......Page 30
Appendix: Controls Numbered as in Text......Page 33
Notes......Page 35
3 Information Systems Security Risk......Page 36
Frameworks......Page 37
Security Process......Page 39
Best Practices for Information System Security......Page 40
Outsourcing......Page 41
Value Analysis in Information Systems Security......Page 42
Overall Objective: Maximize IS Security......Page 43
SMART Analysis......Page 47
Conclusion......Page 49
Notes......Page 50
4 Enterprise Risk Management in Projects......Page 52
Risk Management Planning......Page 53
Risk Identification......Page 54
Quantitative Risk Analysis......Page 55
Project Management Tools......Page 56
Simulation Models of Project Management Risk......Page 58
Conclusions......Page 60
Notes......Page 64
5 Natural Disaster Risk Management......Page 65
Emergency Risk Management in China......Page 66
Natural Disaster and Financial Risk Management......Page 67
Natural Disaster Risk and Firm Value......Page 70
Financial Issues......Page 72
Systematic and Unsystematic Risk......Page 73
Strategic Investment......Page 74
Conclusions......Page 75
Notes......Page 76
Chinese Earthquake Disaster Management......Page 78
Earthquake Response......Page 80
Database Support......Page 83
Example Database Support......Page 84
Data Mining Process......Page 85
Quantitative Model Support......Page 87
Example Emergency Management Support Systems......Page 88
RODOS System for Nuclear Remediation......Page 90
Chinese Catastrophe Bond Modeling......Page 91
Conclusions......Page 94
Notes......Page 95
Hierarchy Structuring......Page 98
Hierarchy Development Process......Page 100
The SMART Technique......Page 102
Plant Siting Decision......Page 104
Conclusions......Page 107
Notes......Page 108
Case 1: Blackhurst et al. (2008)......Page 109
Case 2: Wu et al. (2006)......Page 111
Value Analysis......Page 112
Case 3: Kull and Talluri (2008)......Page 113
Value Analysis......Page 114
Case 4: Schoenherr et al. (2008)......Page 115
Value Analysis......Page 116
Case 5: Gaudenzi and Borghesi (2006)......Page 117
Conclusions......Page 119
Notes......Page 120
Inventory Systems......Page 121
Basic Inventory Simulation Model......Page 122
System Dynamics Modeling of Supply Chains......Page 125
Pull System......Page 127
Push System......Page 130
Monte Carlo Simulation for Analysis......Page 132
Notes......Page 136
The Use of Value at Risk......Page 137
Historical Simulation......Page 139
Variance-Covariance Approach......Page 140
The Simulation Process......Page 141
Demonstration of VaR Simulation......Page 142
Conclusions......Page 146
Notes......Page 147
11 Chance Constrained Programming......Page 148
Chance Constrained Applications......Page 149
Portfolio Selection......Page 150
Demonstration of Chance Constrained Programming......Page 151
Maximize Expected Value of Probabilistic Function......Page 152
Minimize Variance......Page 153
Solution Procedure......Page 154
Real Stock Data......Page 155
Chance Constrained Model Results......Page 158
Notes......Page 161
Basic Data......Page 163
Multiple Criteria Models......Page 165
Stochastic Mathematical Formulation......Page 166
DEA Models......Page 171
Conclusions......Page 172
Notes......Page 173
13 Portfolio Selection Under Fuzzy and Stochastic Uncertainty......Page 175
The Mean Ranking Method......Page 176
Possibility Theory......Page 177
Possibilistic Mean Value and Variance......Page 178
Mean Variance Model and Mean Safety-First Model......Page 179
Return Optimization......Page 180
Numerical Example......Page 184
Notes......Page 186
ERM and Balanced Scorecards......Page 188
ERM Performance Measurement......Page 191
Data......Page 192
Score Distribution......Page 193
Performance......Page 194
Notes......Page 197
References......Page 199
Index......Page 0