دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Green. Philip E. J
سری:
ISBN (شابک) : 0128006331, 0128006765
ناشر: Elsevier, Butterworth-Heinemann
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 233
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Enterprise risk management : a common framework for the entire organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ریسک سازمانی: یک چارچوب مشترک برای کل سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت ریسک سازمانی: چارچوبی مشترک برای کل سازماندرباره انواع مختلفی از خطرات که همه مشاغل با آن روبرو هستند بحث می کند. این دسته بندی های مختلف ریسک، از جمله ریسک های مالی، سایبری، بهداشت، ایمنی و محیط زیست، برند، زنجیره تامین، ریسک های سیاسی و استراتژیک و بسیاری دیگر را بررسی می کند. این یک چارچوب و اصطلاحات مشترک برای مدیریت این ریسک ها برای ایجاد یک سیستم مدیریت ریسک سازمانی موثر ارائه می دهد. این امر شرکت ها را قادر می سازد تا از رویدادهای ریسک بزرگ جلوگیری کنند، آنها را در زمان وقوع شناسایی کنند و به سرعت، مناسب و انعطاف پذیر پاسخ دهند. این کتاب مشکل استراتژیها، تکنیکها و اصطلاحات متفاوت در یک سازمان و بین تخصصهای مختلف ریسک را با ارائه اصول اصلی مشترک برای مدیریت انواع ریسکها حل میکند و همچنین نشان میدهد که چگونه این اصول برای فیزیکی، مالی، برند و جهانی اعمال میشوند. ریسک های استراتژی مدیریت ریسک سازمانی برای مدیران و مدیران کل سازمان ایدهآل است و درک جامعی را که به زبان روزمره برای هدایت، مدیریت و کاهش ریسکهای پیچیدهای که در بازار جهانی امروز با آن مواجه هستند، به آنها نیاز دارد.
Enterprise Risk Management: A Common Framework for the Entire Organization discusses the many types of risks all businesses face. It reviews various categories of risk, including financial, cyber, health, safety and environmental, brand, supply chain, political, and strategic risks and many others. It provides a common framework and terminology for managing these risks to build an effective enterprise risk management system. This enables companies to prevent major risk events, detect them when they happen, and to respond quickly, appropriately, and resiliently. The book solves the problem of differing strategies, techniques, and terminology within an organization and between different risk specialties by presenting the core principles common to managing all types of risks, while also showing how these principles apply to physical, financial, brand, and global strategy risks. Enterprise Risk Management is ideal for executives and managers across the entire organization, providing the comprehensive understanding they need, in everyday language, to successfully navigate, manage, and mitigate the complex risks they face in today’s global market.
Content:
Front-matter,Copyright,Dedication,Author BiographiesEntitled to full text1 - Introduction to Risk Management Principles, Pages 1-13
2 - Environmental Risk, Pages 17-31
3 - Health and Safety Risk Management: Perspective of a Petroleum Refinery Manager, Pages 33-46
4 - Project Risk Management, Pages 47-58
5 - Operational Risk: Building a Resilient Organization, Pages 59-73
6 - Supply Chain Risk Management, Pages 75-87
7 - Cybersecurity, Pages 91-108
8 - Brand Risk, Pages 109-123
9 - Human Capital Risk: The Threat from Inside, Pages 125-137
10 - An Aggregated Approach to Risk Analysis: Risk Portfolios, Pages 141-149
11 - Managing Common Financial Risks, Pages 151-160
12 - The Role of Insurance in Enterprise Risk Management, Pages 161-173
13 - Risk Culture, Pages 177-193
14 - The Role of the Board of Directors in Risk Management, Pages 195-205
15 - Political Risk, Pages 207-217
16 - Strategic Risk: The Risks “of” and “to” a Strategy: The Case of Blockbuster and the Need for Strategic Flexibility, Pages 219-230
Index, Pages 231-242