Enterprise Modeling: Tackling Business Challenges with the 4EM Method

روش‌ها و تکنیک‌های مدل‌سازی سازمانی (EM) برای درک وضعیت فعلی یک شرکت و برای آماده‌سازی برای آینده آن ضروری هستند - به‌ویژه در زمان تغییرات مداوم سازمانی، سرعت فزاینده نوآوری، چالش‌های جدید بازار یا فناوری. پیشرفت‌ها.

نویسندگان شرح مفصلی از روش 4EM را با تجربه ملموس خود در پروژه‌ها ترکیب می‌کنند. کتاب آنها به روش مدل‌سازی، زبان مدل‌سازی و شیوه‌های مدل‌سازی در یک رویکرد یکپارچه منحصربه‌فرد می‌پردازد. این توصیه های عملی در مورد چالش های رایجی که شرکت ها با آن مواجه هستند ارائه می دهد و یک روش EM انعطاف پذیر مناسب برای مقابله با این چالش ها ارائه می دهد. بسیاری از کارهای ارائه شده از پروژه های تحقیقاتی واقعی سرچشمه می گیرند و با روش های علمی تأیید شده اند. روش 4EM ارزش عملی خود را در تعداد زیادی از پروژه‌های توسعه موفق و/یا مدیریت تغییر در صنعت و بخش عمومی ثابت کرده است.

این کتاب برای هر کسی که می‌خواهد درباره EM بیشتر بیاموزد، نوشته شده است. تمرکز ویژه بر نحوه انجام آن در عمل و/یا نحوه آموزش آن. بنابراین، مخاطبان اصلی آن شامل مدرسان در زمینه سیستم‌های اطلاعاتی EM یا کسب و کار، دانشجویان در سیستم‌های اطلاعات یا مدیریت بازرگانی، و متخصصان شاغل در مدیریت سازمانی یا تغییر است. نویسندگان یک مسیر خواندن روشن را برای هر یک از این مخاطبان توصیف می‌کنند و کار را با مجموعه‌ای از اسلایدها و مطالب آموزشی بیشتر در زیر www.4em-method.com تکمیل می‌کنند.

Enterprise modeling (EM) methods and techniques are indispensable for understanding the present situation of an enterprise and for preparing for its future – particularly in times of continuous organizational change, an increasing pace of innovation, new market challenges or technology advances.

The authors combine a detailed description of the 4EM methodology with their concrete experience gathered in projects. Their book addresses the modeling procedure, modeling language and modeling practices in a uniquely integrated approach. It provides practical advice on common challenges faced by enterprises and offers a flexible EM method suitable for tackling those challenges. Much of the work presented stems from actual research projects and has been validated with scientific methods. The 4EM methodology has proven its practical value in a large number of successful development and/or change management projects in industry and the public sector.

The book was written for anyone who wants to learn more about EM, with a specific focus on how to do it in practice and/or how to teach it. Its main target audience thus includes instructors in the field of EM or business information systems, students in Information Systems or Business Administration, and practitioners working in enterprise or change management. The authors describe a clear reading path for each of these audiences and complement the work with a set of slides and further teaching material available under www.4em-method.com.