دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jeffrey Bussgang
سری:
ISBN (شابک) : 1633693848, 9781633693845
ناشر: Harvard Business Review Press
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 259 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ورود به StartUpLand: راهنمای ضروری برای یافتن شغل مناسب: فرهنگ محل کار، فرهنگ کسب و کار، کسب و کار و پول، راهنماها، شکار شغل و مشاغل، کسب و کار و پول، شکار شغل، شکار شغل و مشاغل، کسب و کار و پول، امور مالی شخصی، بودجه و مدیریت پول، هزینههای دانشگاه و تحصیل، رتبهبندی اعتبار و تعمیر ,برنامه ریزی بازنشستگی, کسب و کار و پول, کارآفرینی, کسب و کار کوچک و کارآفرینی, کسب و کار و پول, شرکت های تجاری جدید, کسب و کار کوچک و کارآفرینی, کسب و کار و پول
در صورت تبدیل فایل کتاب Entering StartUpLand: An Essential Guide to Finding the Right Job به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ورود به StartUpLand: راهنمای ضروری برای یافتن شغل مناسب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از حرفه ای ها آرزوی کار برای استارت آپ ها را دارند. مدیران شرکتهای بزرگ آنها را بهعنوان مدلهایی میبینند که به آنها کمک میکند تا با اقتصاد نوآوری پویای امروزی سازگار شوند، در حالی که MBAهای تازهکاری شده، جادویی را در ایجاد چیزی جدید میبینند. بله، استارت آپ ها جادویی به نظر می رسند، اما می توانند آشفته و غیرقابل دسترس باشند. کتابهای زیادی برای کسانی نوشته میشود که میخواهند موسس شوند، اما یک شرکت فقط یک یا دو مورد از آنها را دارد. آنچه مورد نیاز است چیزی است که سازمان استارتاپی معمولی را برای هزاران کارمندی که به یک شرکت نوپا می پیوندند و کارهای روزمره لازم برای تبدیل آن به چیزی با ارزش را انجام می دهند، تجزیه کند.
ورود به StartUpLand. یک راهنمای عملی و گام به گام است که تجزیه و تحلیل خودی از نقشها و مسئولیتهای مختلف استارتآپ - از جمله مدیریت محصول، بازاریابی، رشد و فروش - ارائه میکند تا به شما کمک کند بفهمید که آیا میخواهید به یک شرکت بپیوندید یا خیر. راه اندازی و در صورت انجام چه چیزی باید انتظار داشته باشید. شما بینشی در مورد نحوه عملکرد استارت آپ های موفق به دست خواهید آورد و یاد خواهید گرفت که ارزیابی کنید که ممکن است بخواهید به کدام یک بپیوندید - یا از آنها الگوبرداری کنید. در داخل این کتاب خواهید دید:
نوشته شده توسط یک سرمایه گذار با تجربه، کارآفرین، و استاد مدرسه بازرگانی هاروارد، < i>وارد شدن به StartUpLand شما را راهنمایی میکند که به دنبال نقطه ورود ایدهآل خود به این الگوی سازمانی محبوب و پیشرفته هستید.
Many professionals aspire to work for startups. Executives from large companies view them as models to help them adapt to today's dynamic innovation economy, while freshly minted MBAs see magic in founding something new. Yes, startups look magical, but they can also be chaotic and inaccessible. Many books are written for those who aspire to be founders, but a company only has one or two of those. What's needed is something that deconstructs the typical startup organization for the thousands of employees who join a fledgling company and do the day-to-day work required to grow it into something of value.
Entering StartUpLand is a practical, step-by-step guide that provides an insider's analysis of various startup roles and responsibilities--including product management, marketing, growth, and sales--to help you figure out if you want to join a startup and what to expect if you do. You'll gain insight into how successful startups operate and learn to assess which ones you might want to join--or emulate. Inside this book you'll find:
Written by an experienced venture capitalist, entrepreneur, and Harvard Business School professor, Entering StartUpLand will guide you as you seek your ideal entry point into this popular, cutting-edge organizational paradigm.