مشخصات کتاب

Ending the Blame Culture

ویرایش: First edition 
نویسندگان: Mulrooney. Chris, Pearn. Michael  
سری:  
ISBN (شابک) : 0566079968, 1351940295 
ناشر: Taylor and Francis 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 237 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب پایان دادن به فرهنگ سرزنش: خطاها، رفتار سازمانی، روانشناسی، صنعتی، کتاب های الکترونیک

در صورت تبدیل فایل کتاب Ending the Blame Culture به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب پایان دادن به فرهنگ سرزنش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب پایان دادن به فرهنگ سرزنش

قسمت اول کنار آمدن با اشتباهات -- فصل 1 اهمیت یادگیری از اشتباهات -- فصل 2 مواجهه با اشتباهات -- فصل 3 اشتباهاتی که افراد مرتکب می شوند -- مطالعه -- فصل 4 درس هایی که از اشتباهات آموخته می شوند -- قسمت دوم بهره برداری از قدرت مثبت اشتباهات -- فصل 5 یادگیری از اشتباهات سازمان ها -- فصل 6 پرورش اشتباهات هوشمندانه در فرهنگ به دست آوردن -- فصل 7 چگونه می توانیم از اشتباهات خود درس بگیریم -- فصل 8 آزادی در اشتباه کردن: چند نمونه از شکستن قرارداد -- فصل 9 مدیریت قدرت مثبت اشتباهات.؛ \"این کتاب در مورد اشتباهات و آنچه می توانیم از آنها بیاموزیم است. با آن روبرو می شود و توضیح می دهد که چگونه سازمان ها می توانند از "فرهنگ های سرزنش" فرار کنند. و اجتناب از ریسک منجر به رکود، به "به دست آوردن فرهنگ" می شود که اشتباهات را در تعقیب نوآوری، تغییر و بهبود تحمل می کند و حتی آن را تشویق می کند. پایان دادن به فرهنگ سرزنش در نتیجه تجزیه و تحلیل سیستماتیک محتوای نوشته شده است بیش از 200 گزارش از اشتباهات واقعی در مشاغل و سازمان ها. این تحلیل هم بینش و هم درک درستی از نوع اشتباهات مرتکب شده، زمینه‌ای که در آن مرتکب شده‌اند و اینکه چگونه به یادگیری و توسعه کمک می‌کند، ارائه می‌کند. در نتیجه نویسندگان می توانند بین اشتباهات هوشمندانه و نامطلوب تمایز قائل شوند: اشتباهاتی که باید تحمل شوند و اشتباهاتی که باید از آنها اجتناب کرد. نتیجه کتابی است که توصیه های درستی در مورد نحوه یادگیری افراد، اقدامات عملی که سازمان ها می توانند برای تقویت یادگیری از طریق مدیریت بهتر اشتباهات اتخاذ کنند، و ترویج فرهنگی است که از آزمایش و ریسک پذیری حمایت و تقویت می کند، ارائه می دهد.\"- ارائه شده توسط ناشر

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Part PART ONE COMING TO TERMS WITH MISTAKES -- chapter 1 The importance of learning from mistakes -- chapter 2 Facing up to mistakes -- chapter 3 Mistakes people make -- a study -- chapter 4 Lessons learned from mistakes -- part PART TWO HARNESSING THE POSITIVE POWER OF MISTAKES -- chapter 5 Learning from mistakes made by organizations -- chapter 6 Cultivating intelligent mistakes in a gain culture -- chapter 7 How we can learn from our mistakes -- chapter 8 Freedom to make mistakes: some examples of breaking with convention -- chapter 9 Managing the positive power of mistakes.;"This book is about mistakes and what we can learn from them. It faces up to, and explains how organizations can escape from 'blame cultures', where fearful conformance and risk avoidance lead to stagnation, to 'gain cultures' which tolerate and even encourage mistakes in the pursuit of innovation, change and improvement. Ending the Blame Culture was written as a result of systematic analysis of the content of over 200 accounts of real mistakes within businesses and organizations. This analysis provides both insight and understanding into the type of mistakes made, the context they were made in and how they helped learning and development. As a result the authors are able to distinguish between intelligent and undesirable mistakes: those which should be tolerated and those which must be avoided. The result is a book which gives sound advice on how individuals learn, practical measures that organizations can adopt to enhance learning through better management of mistakes, and the promotion of a culture which supports and fosters experimentation and risk taking."--Provided by publisher.

فهرست مطالب

Part PART ONE COMING TO TERMS WITH MISTAKES --
chapter 1 The importance of learning from mistakes --
chapter 2 Facing up to mistakes --
chapter 3 Mistakes people make --
a study --
chapter 4 Lessons learned from mistakes --
part PART TWO HARNESSING THE POSITIVE POWER OF MISTAKES --
chapter 5 Learning from mistakes made by organizations --
chapter 6 Cultivating intelligent mistakes in a gain culture --
chapter 7 How we can learn from our mistakes --
chapter 8 Freedom to make mistakes: some examples of breaking with convention --
chapter 9 Managing the positive power of mistakes.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Management: A Very Short Introduction

دانلود کتاب Cowgirl Cuisine

دانلود کتاب Steve Jobs: de biografie

دانلود کتاب Quantitative Planning and Control. Essays in Honor of William Wager Cooper on the Occasion of his 65th Birthday

دانلود کتاب Il mondo nella rete. Quali i diritti, quali i vincoli