Employer's guide to Recruitment. How to Get the Right Man (or Woman) for the Job

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش:  
نویسندگان: Russell Kate.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 62 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 46,000

Bookboon, 2012. - 62 p. — ISBN 978-87-403-0074-1. استخدام افراد مناسب در یک سازمان ضروری است. اگر افراد نامناسبی در محل کار خود داشته باشید، کسب و کار شما عملکرد ضعیفی خواهد داشت. برای مراقبت از مشتریان و تولید محصولات شما به افراد خوب با مهارت های مناسب نیاز دارید. این کتاب به شما کمک می کند تا به طور موثری استخدام کنید و از دام های رایج اجتناب کنید. این الزامات قانونی قابل اجرا در طول فرآیند استخدام و همچنین بهترین عملکرد و برخی نکات و نکات مفید را برای کمک به شما در استخدام فرد مناسب برای این شغل تعیین می کند و در زمان، هزینه و تلاش شما صرفه جویی می کند.
پیشگفتار
این کتاب به شما کمک می کند تا به طور موثری استخدام کنید و از دام های رایج اجتناب کنید. این الزامات قانونی قابل اجرا در طول فرآیند استخدام و همچنین بهترین عملکرد و برخی نکات و نکات مفید را برای کمک به شما در استخدام فرد مناسب برای این شغل تعیین می کند و در زمان، هزینه و تلاش شما صرفه جویی می کند. محتوا یادداشت های متفرقه
نمای کلی کتاب الکترونیکی
آیا واقعاً نیاز به استخدام دارید؟
بررسی صحیح فرآیند
شرح شغل و مشخصات افراد
تبلیغات
الزامات شغلی واقعی
اقدام مثبت
جمع آوری داده
سوابق کیفری و بازرسی
غربالگری سلامت
نظارت فرصت های برابر
قانون حفاظت از داده
شرایط کار در بریتانیا
مصاحبه
سوالات مصاحبه
آزمایش
مراکز ارزیابی
منابع
آیا واقعاً نیاز به استخدام دارید؟
دلایل جذب نیرو
جایگزینهای استخدام
پیشگیری با استخدام
درست انجام فرآیند
برنامه ریزی یک فرآیند استخدام موفق
شناسایی مناسب ترین روش جستجو
برنامه ریزی فرآیند استخدام، مصاحبه کنندگان و بازه های زمانی
درخواست اطلاعات در مورد تجربه، مهارت ها و صلاحیت ها
شرح شغل و مشخصات افراد
چه چیزی باید در شرح شغل گنجانده شود؟
چه چیزی باید در مشخصات یک شخص گنجانده شود؟ در یک آگهی شغلی بگنجانید
جذب نامزدهای مناسب
فرصت هایی برای \"شکارچیان جایزه\" ایجاد نکنید
در مورد درخواست تجربه چطور؟
شرایط شغلی واقعی
چیست؟ الزامات شغلی واقعی؟
چه زمانی یک کارفرما می تواند ادعا کند که GOR وجود دارد؟
نمونه هایی از GOR ها
اقدام مثبت
جذب متقاضیان بیشتر از گروه هایی که کمترین نمایندگی را دارند
تبعیض مثبت
اقدام مثبت تحت قانون برابری
جمع آوری داده
فرم های درخواست در مقابل رزومه
مصاحبه یا عدم مصاحبه؟
فهرست کوتاه
سوابق کیفری و بازرسی
مقدمه
اداره سوابق کیفری
قانون بازپروری مجرمان
طرح بازرسی و ممنوعیت
غربالگری سلامت
بررسی سلامت پس از ارائه پیشنهاد
تنظیمات معقول
استثناها
نظارت فرصت برابر
چرا نظارت کنیم؟
قانون حفاظت از داده
داده های مرتبط
مجوز صریح
امنیت داده
/> کد رویه های استخدامی
واجد شرایط بودن برای کار در بریتانیا
بررسی صلاحیت برای کار در بریتانیا
ایجاد عذر قانونی
به کارگیری آگاهانه یک مهاجر غیرقانونی
استخدام EEA اتباع
طرح ثبت نام کارگران
کارگران غیر اتحادیه اروپا
ارزیابی مبتنی بر امتیاز
وظایف حمایت مالی
مصاحبه
آمادگی برای مصاحبه
ساختار مصاحبه
مراحل مصاحبه
اشتباهات رایج
پس از مصاحبه
سوالات مصاحبه
بایدها و نبایدهای پرسش
انواع سوالات
آزمون
تنظیمات معقول برای داوطلبان دارای معلولیت
اطمینان حاصل کنید که هیچ گونه تبعیض غیرقانونی وجود ندارد
آزمون روانسنجی
مراکز ارزیابی
چرا از مراکز ارزیابی استفاده کنیم؟
در یک مرکز ارزیابی چه اتفاقی می‌افتد؟
مشاهده و بازخورد
مراجع
دریافت منابع
چه نوع چیزی می‌توانم در یک مرجع درخواست کنم؟
مرجعات نامطلوب
مراجع شخصی v شرکت
سایر چک های قبل از استخدام

Bookboon, 2012. — 62 p. — ISBN 978-87-403-0074-1. Recruiting the right people into an organisation is essential. If you have the wrong people in place, your business will under-perform. You need good people with the right skills to look after your customers and make your products. This book will help you to recruit effectively, avoiding the common pitfalls. It sets out the legal requirements applicable during the recruitment process as well as best practice and some useful hints and tips to help you recruit the right person for the job, saving you time, money and effort.
Preface
This book will help you to recruit effectively, avoiding the common pitfalls. It sets out the legal requirements applicable during the recruitment process as well as best practice and some useful hints and tips to help you recruit the right person for the job, saving you time, money and effort. Content Miscellaneous notes
Overview of the Ebook
Do you really need to recruit?
Getting the process right
Job descriptions and person specifications
Advertising
Genuine occupational requirements
Positive action
Collecting data
Criminal records and vetting
Health screening
Equal opportunity monitoring
Data Protection Act
Eligibility to work in the UK
The interview
Interview questions
Testing
Assessment centres
References
Do you really need to recruit?
Reasons to recruit
Alternatives to recruitment
Going ahead with recruitment
Getting the process right
Planning a successful recruitment process
Identify the most appropriate search procedure
Plan the recruitment process, interviewers and timescales
Request information on experience, skills and qualifications
Job descriptions and person specifications
What should be included in a job description?
What should be included in a person specification?
Essential v desirable criteria
Advertising
Trawling the market
What to include in a job advertisement
Attracting the right candidates
Don’t create opportunities for ‘bounty hunters’
What about asking for experience?
Genuine occupational requirements
What are genuine occupational requirements?
When will an employer be able to assert that there is a GOR?
Examples of GORs
Positive action
Attracting more applicants from under-represented groups
Positive discrimination
Positive action under the Equality Act
Collecting data
Application forms versus CVs
To interview or not to interview?
Shortlisting
Criminal records and vetting
Introduction
Criminal Records Bureau
Rehabilitation of Offenders Act
Vetting and Barring Scheme
Health screening
Health checks after an offer has been made
Reasonable adjustments
Exceptions
Equal opportunity monitoring
Why monitor?
Data Protection Act
Relevant data
Express permission
Security of data
The Employment Practices Code
Eligibility to work in the UK
Checking eligibility to work in the UK
Establishing the statutory excuse
Knowingly employing an illegal migrant
Employing EEA nationals
The Workers Registration Scheme
Non-EU workers
Points based assessment
Sponsorship duties
The interview
Preparing for the interview
Interview structure
Stages of the interview
Common mistakes
After the interview
Interview questions
The dos and don’ts of questioning
Types of questions
Testing
Reasonable adjustments for candidates with a disability
Ensure that there is no taint of unlawful discrimination
Psychometric testing
Assessment centres
Why use assessment centres?
What happens at an assessment centre?
Observation and feedback
References
Taking up references
What sort of thing can I ask for in a reference?
Unsatisfactory references
Personal v company references
Other pre-employment checks