Employer Branding für KMU: Der Mittelstand als attraktiver Arbeitgeber

موضوع برندسازی کارفرما در سال‌های اخیر اهمیت قابل توجهی یافته است، زیرا تحولات جمعیتی به ناچار منجر به کمبود در بازار کار خواهد شد. الزامات بخش خدمات رو به رشد در یک جامعه دانش نیز مستلزم استخدام کارمندان با مهارت بیشتر است. شکاف کمی و کیفی در بازار کار در حال باز شدن است. برای شرکت های متوسط، اگر اقدامات متقابل متناسب با آن انجام نشود، این عمل متعادل کننده می تواند بسیار بزرگ شود. در واقع، برندسازی کارفرما راهی است برای شرکت‌های متوسط ​​به‌ویژه تا خود را به‌عنوان یک کارفرمای جذاب در ارتباط با شرکت‌ها، ارتقای انگیزه کارکنان و کاهش هزینه‌ها، نه فقط در مدیریت منابع انسانی، قرار دهند. این کتاب کل فرآیند مدیریت را از نظر برنامه ریزی - اجرا - کنترل برندسازی کارفرما به صورت جامع اما فشرده با مثال های عملی متعدد و مطالعات موردی مشخص شرکت ارائه می دهد و هدف این است که به مدیران مسئولیت بازاریابی و ارتباطات و همچنین کارکنان بخش های منابع انسانی را ارائه دهد. دستورالعمل های قابل درک می دهد. این اولین کتابی است که به طور خاص فرآیند نام تجاری کارفرما را در SMEها اعمال می کند.

Das Thema Employer Branding hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen, weil die demografische Entwicklung zwangsläufig zu einer Verknappung am Arbeitsmarkt führen wird. Die Anforderungen eines wachsenden Dienstleistungssektors in einer Wissensgesellschaft verlangen zudem nach höher qualifizierten Mitarbeitern. Am Arbeitsmarkt tut sich also eine quantitative wie qualitative Schere auf. Für den Mittelstand kann dieser Spagat zu groß werden, wenn nicht entsprechend gegengesteuert wird. Tatsächlich ist Employer Branding gerade für mittelständische Unternehmen ein Weg, um sich gegenüber Konzernen als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden zu verbessern und Kosten nicht nur des Personalmanagements zu senken. Das Buch stellt den gesamten Managementprozess im Sinne von Planung – Umsetzung – Kontrolle des Employer Branding umfassend, aber kompakt mit zahlreichen Praxisbeispielen und konkreten Unternehmensfallstudien dar. Ziel ist es, Führungskräften mit Marketing- und Kommunikationsverantwortung sowie Mitarbeitenden in Personalabteilungen eine verständliche Anleitung an die Hand zu geben. Es ist das erste Buch, das den Employer-Branding-Prozess speziell auf KMU anwendet.