دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1st ed. 2020]
نویسندگان: Paul Turner
سری:
ISBN (شابک) : 9783030363864, 9783030363871
ناشر: Springer International Publishing;Palgrave Macmillan
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: XVII, 282
[292]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Employee Engagement in Contemporary Organizations: Maintaining High Productivity and Sustained Competitiveness به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشارکت کارکنان در سازمان های معاصر: حفظ بهره وری بالا و رقابت پذیری پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگرچه محققان در روشن کردن معنای مشارکت کارکنان گامهای بزرگی برداشتهاند، اما محققان در مورد اینکه آیا مشارکت کارکنان متمایز از سایر سازههای مرتبط با رابطه کارمند-سازمان است یا خیر، تردید دارند. استدلال می شود که نیاز به بررسی و کاوش علمی بیشتر، به ویژه در زمینه محیط کاری که به سرعت در حال تغییر است، وجود دارد، جایی که فن آوری و رفتار قرن بیست و یکم با سازمان قرن بیستم ملاقات می کند، و پاسخ های نوآورانه به چالش های مشارکت کارکنان را می طلبد. /p>
با پرداختن به این موضوع، این کتاب به بررسی، تحلیل و ارائه شواهد از محققان دانشگاهی میپردازد و آن را با مطالعات موردی مبتنی بر عمل از طیف وسیعی از سازمانهای بینالمللی تکمیل میکند. نویسنده به دنبال ارائه یک تعریف منسجم و منسجم از مشارکت کارکنان است. شفافیت در مورد مزایای آن؛ شناسایی ویژگی ها و ویژگی های کلیدی آن، و درک چگونگی ترجمه این ویژگی ها در عمل؛ و بینشی در مورد مؤثرترین روشهای اندازهگیری مشارکت کارکنان به روشی معنادار.
Although researchers have made great strides in clarifying the meaning of employee engagement, scholars are ambivalent as to whether employee engagement is distinct from other constructs related to the employee–organization relationship, and it is argued that there is a need for further scholarly examination and exploration, particularly within the context of the rapidly changing work environment where twenty-first-century technology and behaviour meet twentieth-century organization, demanding innovative responses to the challenges of employee engagement.
Addressing this issue, this book reviews, analyses and presents evidence from academic researchers and supplements this with practice-based case studies from a range of international organizations. The author seeks to provide a coherent, consistent definition of employee engagement; clarity about its benefits; identification of its key features and attributes, and an understanding of how these are translated into practice; and insight into the most effective ways of measuring employee engagement in a meaningful way.