Emotionen und Führung: Theoretische Grundlagen, empirische Befunde und praktische Konsequenzen

احساسات اساس انگیزه و عمل افراد را تشکیل می دهند و بنابراین به عنوان متغیرهای توضیحی در فرآیندهای مدیریت اهمیت اساسی دارند. این بینش همچنین به طور فزاینده ای در توسعه مدیریت در هنگام ارتقای مهارت های اجتماعی منعکس می شود.

Fabian Y. Urban از مطالعات متمایز استفاده می کند تا نشان دهد که پیامدهای یافته های تجربی و تجربی بر روی احساسات برای توسعه مدیران می تواند باشد. اساسی. او با در نظر گرفتن جزئیات محیط های پویا شرکت ها، مروری بر نقش احساسات در بافت سازمانی ارائه می دهد. او علاوه بر ارزیابی مدل‌های شایستگی از شرکت‌های پیشرو آلمانی، مدل‌های مدیریت جایگزین را مورد بحث قرار می‌دهد و پایگاه اطلاعاتی را با یک نظرسنجی کیفی از 20 متخصص منابع انسانی و مدیریت گسترش می‌دهد. بر اساس دانش به دست آمده، نویسنده ارتباط احساسات را به عنوان پارامترهای کنترل در فرآیندهای کار و مدیریت با در نظر گرفتن داده های کمی تعریف می کند. علاوه بر این، او نشان می دهد که مدیریت شایسته احساسات یک توانایی حیاتی موفقیت برای مدیران است.

Emotionen bilden die Motivations- und Handlungsgrundlage von Individuen und sind somit als Erklärungsvariable innerhalb von Führungsprozessen von elementarer Bedeutung. Diese Erkenntnis findet sich zunehmend auch innerhalb der Führungskräfteentwicklung wieder, wenn es etwa um die Förderung sozialer Kompetenzen geht.

Fabian Y. Urban zeigt anhand differenzierter Studien, dass die Konsequenzen aus den empirischen und experimentellen Befunden zu Emotionen für die Entwicklung von Führungskräften fundamental sein können. Er präsentiert einen Überblick über die Rolle von Emotionen im Organisationskontext und berücksichtigt hierbei detailliert die dynamischen Umwelten von Unternehmen. Neben der Auswertung von Kompetenzmodellen führender deutscher Unternehmen diskutiert er alternative Führungsmodelle und erweitert die Informationsbasis durch eine qualitative Befragung von 20 Personal- und Führungsexperten. Auf Grundlage der gewonnen Erkenntnisse definiert der Autor unter Berücksichtigung quantitativer Daten die Relevanz von Emotionen als Steuerungsparameter in Arbeits- und Führungsprozessen. Weiterhin zeigt er, dass der kompetente Umgang mit Emotionen für Führungskräfte eine erfolgskritische Fähigkeit darstellt.