مشخصات کتاب

El cuadro de mando integral (The balanced scorecard)

ویرایش: 2a ed. 
نویسندگان: Robert S. Kaplan,  David P. Norton  
سری:  
ISBN (شابک) : 8480885041, 9788480885041 
ناشر: Gestión 2000 
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 326 
زبان: Spanish 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 30 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب El cuadro de mando integral (The balanced scorecard) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کارت امتیازی متوازن (کارت امتیازی متوازن) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب کارت امتیازی متوازن (کارت امتیازی متوازن)

مجموعه ای از بهترین شیوه ها در ارتباطات سازمانی، این متن راه هایی را برای ایجاد یک سیستم مدیریت جدید که استراتژی را در مرکز مهمترین عملیات شرکت قرار می دهد، تشریح می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A collection of the best practices in organizational communication, this text outlines ways to create a new management system that puts strategy at the center of the company's most important operations.

فهرست مطالب

Portada......Page 1
Título......Page 5
Índice......Page 7
Prólogo......Page 8
Prefacio......Page 12
Capítulo 1: La medición y la gestión en la era de la información......Page 17
Capítulo 2: ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral?......Page 38
PRIMERA PARTE -La forma de medir la estrategia empresarial-......Page 59
Capítulo 3: La perspectiva financiera......Page 63
Capítulo 4: La perspectiva del cliente......Page 80
Capítulo 5: La perspectiva del proceso interno......Page 109
Capítulo 6: La perspectiva de aprendizaje y creciemiento......Page 143
Capítulo 7: La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia......Page 165
Capítulo 8: Estructura y estrategia......Page 185
SEGUNDA PARTE -La gestión de la estrategia del negocio-......Page 208
Capítulo 9: Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo......Page 216
Capítulo 10: Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos......Page 241
Capítulo 11: El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico......Page 265
Capítulo 12: La implantación de un programa de gestión de cuadro de mando integral......Page 286
Apéndice: La construcción de un cuadro de mando integral......Page 308

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Explaining Social Life: A Guide to Using Social Theory

دانلود کتاب The Secret of Teams: What Great Teams Know and Do

دانلود کتاب Agewise: Fighting the New Ageism in America

دانلود کتاب Josephus' Description of the Essenes Illustrated by the Dead Sea Scrolls (Society for New Testament Studies Monograph Series)

دانلود کتاب Key Management Ratios: The clearest guide to the critical numbers that drive your business, 4th Edition (Financial Times Series)