دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Prof. Dr. Christoph Schneeweiß (auth.)
سری: Springer-Lehrbuch
ISBN (شابک) : 9783540655817, 9783662068762
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 382
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آشنایی با مدیریت تولید: تولید / لجستیک / مدیریت زنجیره تامین
در صورت تبدیل فایل کتاب Einführung in die Produktionswirtschaft به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آشنایی با مدیریت تولید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتاب درسی مقدمه ای بر مدیریت تولید می دهد. برنامه ریزی ارائه خدمات و ادغام سازمانی آن در سطوح مدیریتی یک شرکت در پیش زمینه است. تاکید ویژه بر برنامه ریزی عملیاتی است. این نه تنها در برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت تعبیه شده است، بلکه ارتباط با کنترل کوتاه مدت EDP فرآیند تولید نیز برقرار است. بنابراین، این مقدمه پلی به سوی رساله های مهندسی محور در برنامه ریزی و کنترل تولید می سازد. برنامه ریزی عملیاتی به صورت سلسله مراتبی در سه مرحله برنامه ریزی برنامه ریزی برنامه، برنامه ریزی نیازمندی های مواد و برنامه ریزی فرآیند ارائه می شود که هماهنگی متقابل در آن ها اهمیت ویژه ای دارد. این امکان درک انتقادی از مفاهیم تولید مدرن مانند مفهوم به موقع، تولید انعطاف پذیر، کنترل کانبان یا تولید یکپارچه کامپیوتری (CIM) را فراهم می کند.
Das Lehrbuch gibt eine Einführung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Leistungserstellung und deren organisatorische Einbindung in die Führungsebenen eines Unternehmens im Vordergrund. Besonderes Gewicht wird auf die operative Planung gelegt. Sie wird nicht nur in die langfristige strategische Planung eingebettet, sondern es wird auch der Zusammenhang mit der kurzfristigen EDV-Steuerung des Produktionsprozesses hergestellt. Damit schlägt die vorliegende Einführung eine Brücke zu den stärker ingenieurwissenschaftlich orientierten Abhandlungen der Produktionsplanung und -steuerung. Die operative Planung wird hierarchisch in den drei Planungsstufen Programmplanung, Materialbedarfsplanung und Ablaufplanung dargestellt, auf deren gegenseitige Abstimmung besonderer Wert gelegt wird. Dies ermöglicht ein kritisches Verständnis moderner Produktionskonzepte, wie Just-in-Time-Konzept, Flexible Fertigung, Kanban-Steuerung oder Computer-Integrated Manufacturing (CIM).
Front Matter....Pages i-xvii
Produktionssysteme und ihre Planung....Pages 1-31
Produktions- und kostentheoretische Grundlagen....Pages 33-91
Produktionsplanung als Erweiterung der Produktions- und Kostentheorie....Pages 93-122
Strategische und infrastrukturelle Rahmenbedingungen der Produktion....Pages 123-139
Aggregierte operative Planung....Pages 141-198
Materialbedarfsplanung....Pages 199-238
Kurzfristiger Kapazitätsabgleich, Auftragsfreigabe und Ablaufplanung....Pages 239-276
Integrierte Produktionsplanung und deren Software-Unterstützung....Pages 277-300
Back Matter....Pages 301-370