دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Corinna von Au (eds.)
سری: Leadership und Angewandte Psychologie
ISBN (شابک) : 9783658130305, 9783658130312
ناشر: Springer
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 246
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ویژگی ها و شایستگی های رهبران: ذهن آگاهی، خود انعکاس، مهارت های نرم و سیستم های شایستگی: روانشناسی صنعتی و سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten: Achtsamkeit, Selbstreflexion, Soft Skills und Kompetenzsysteme به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ویژگی ها و شایستگی های رهبران: ذهن آگاهی، خود انعکاس، مهارت های نرم و سیستم های شایستگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این جلد سوم از مجموعههای رهبری و روانشناسی کاربردی، ویژگیها و شایستگیهای مهم رهبران به صورت نظری و بر اساس مثالهای عملی عینی بررسی میشود. مدلهای شایستگی یکپارچه و همهکاره میتوانند از توسعه این شایستگیها حمایت کنند و اعضای سازمان باید در توسعه (بیشتر) آنها مشارکت داشته باشند.
Im vorliegenden dritten Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie werden die bedeutenden Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten theoretisch und anhand von konkreten Praxisbeispielen beleuchtet. Bei der Entwicklung dieser Kompetenzen können integrale und wandlungsfähige Kompetenzmodelle unterstützen, bei deren (Weiter-) Entwicklung die Organisationsmitglieder mit einbezogen werden sollten.
Front Matter....Pages I-XVI
Achtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz....Pages 1-25
Führen mit Coaching-Kompetenz....Pages 27-48
Der Dreiklang der Führungskompetenz: Wahrnehmen – Entscheiden – Handeln....Pages 49-64
Führen in und mit Emotionen....Pages 65-90
Wertschätzende Führung durch Beziehungsgestaltung mit „Landkarten“ aus der Transaktionsanalyse....Pages 91-116
Professionelle Kommunikation und Feedback im heterogenen Führungsalltag....Pages 117-136
Führungspersönlichkeit als Vorbild und Multiplikator für Fehlermanagement und Vertrauenskultur....Pages 137-155
Führung aus der Kraft der Liebe: Eine neue Haltung etabliert Inspiration und Wertschätzung in der Führung....Pages 157-175
Führen mit Humor....Pages 177-195
Kompetenzmanagement als strategisches Führungsinstrument im Zeitalter von Organisation 2.0....Pages 197-220
Die Konzeption und erfolgreiche Verankerung eines organisationsspezifischen Kompetenzmodells am Beispiel der KfW....Pages 221-235