دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: 0 نویسندگان: Mathew Hayward سری: ISBN (شابک) : 1419535358, 9781435607811 ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 273 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Ego Check: Why Executive Hubris is Wrecking Companies and Careers and How to Avoid the Trap به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Ego Check: چرا Hubris اجرایی شرکت ها و شغل های خرابکارانه و چگونگی اجتناب از دام است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هیچ یک از مدیران اجرایی از آن خطی که به سختی قابل تشخیص است که اعتماد به نفس مورد نیاز یک مدیر عامل موفق را از غروری که در ریشه بسیاری از رسوایی های شرکتی امروزی دیده می شود، جدا می کند مصون نیست. ما میتوانیم وارن بافت، استیو جابز، مارتا استوارت و جک ولش را از جمله رهبران کسبوکاری بشماریم که در مراحل مختلف شغلی خود به غرور آلوده شدهاند - و در نتیجه زندگی و شرکتهایشان آسیب دیدهاند. هر مدیری وقتی برای احساس ارزشمندی خود به ثروت، موقعیت و سایر پاداشهای بیرونی وابسته میشود، در برابر غرور آسیبپذیر است. هنگامی که آنها وارد سرمایه گذاری هایی می شوند که فراتر از توانایی های آنها است. زمانی که برای اجرای دیدگاه خود به توصیه ها و نظرات دیگران اتکا می کنند. و زمانی که آنها به سادگی تصور می کنند که برنامه های آنها برای آینده بدون مانع محقق می شود. درک این چهار پویایی کلیدی و اشتباهاتی که در نتیجه طعمه شدن آنها انجام می شود، راه را برای متخصصان کسب و کار هموار می کند تا بفهمند چگونه می توانند در برابر غرور خود محافظت کنند و در عین حال همچنان بر اراده بی نظیر خود برای رسیدن به سطوح بالاتر موفقیت بنا می کنند.
No one executive is immune from that difficult-to-distinguish line that divides the self-confidence required of a successful CEO from the hubris seen at the root of so many corporate scandals today. We can count Warren Buffett, Steve Jobs, Martha Stewart, and Jack Welch among the business leaders who have been infected with hubris at various stages of their careers – and seen their lives and companies suffer as a result. Every executive is vulnerable to hubris when they become dependent on wealth, status, and other extrinsic rewards for their sense of worth; when they embark on ventures that cross beyond their capabilities; when they unduly rely on the advice and input of others to execute their vision; and when they simply assume that their plans for the future will be realized without obstacle. Understanding these four key dynamics and the mistakes made as a result of falling prey to them will pave the road for business professionals to understand how they can guard against their own hubris while still building upon their unparalleled will to reach even greater levels of success.