دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Hardcover
نویسندگان: Armin W Schulz
سری:
ISBN (شابک) : 0262037602, 9780262037600
ناشر: The MIT Press
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 278
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Efficient Cognition: The Evolution of Representational Decision Making به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شناخت کارآمد: تکامل تصمیم گیری نمایندگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برهانی مبنی بر اینکه تصمیم گیری بازنمایی از نظر شناختی
کارآمدتر است و به ارگانیسم اجازه می دهد تا راحت تر با تغییرات
محیط سازگار شود.
بسیاری از ارگانیسم ها (از جمله انسان ها) با تکیه بر تصمیم گیری
می کنند. بازنمایی های ذهنی نه صرفاً واکنشی که توسط ادراک ایجاد
می شود، تصمیم گیری بازنمایی از حالت های ذهنی سطح بالا و غیر
ادراکی با محتوا برای مدیریت تعاملات با محیط استفاده می کند.
برای مثال، فردی که بر اساس بازنمایی ذهنی تصمیم می گیرد، برای
ارزیابی ماهیت دنیایی که در آن زندگی می کند، از ادراکات خود در
آن زمان یک گام به عقب برمی دارد. اتکا به تصمیم گیرنده ارائه می
شود؟ در شناخت کارآمد، آرمین شولتز استدلال می کند که
تصمیم گیری بازنمایی می تواند از نظر شناختی کارآمدتر از تصمیم
گیری غیرنماینده باشد. به طور خاص، او نشان میدهد که یک محرک
کلیدی در تکامل تصمیمگیری بازنمایی این است که بازنماییهای ذهنی
میتوانند ارگانیسم را قادر به صرفهجویی در منابع شناختی و
سازگاری مؤثرتر با محیطهای تغییریافته کنند.
پس از طرحریزی پایههای خود. استدلال - با روشن کردن سؤالات
محوری، توصیف تصمیمگیری بازنمایی، و ارتباط یک شکل شواهدی از
روانشناسی تکاملی - شولز گزارش خود را از تحول تصمیمگیری
بازنمایی ارائه میکند و برخی از گزارشهای موجود از موضوع را
مورد بررسی قرار میدهد. سپس او حساب خود را به سه سؤال باز در
مورد ماهیت تصمیمگیری بازنمایی میپردازد: گستردگی تصمیمگیری، و
اینکه چه زمانی باید انتظار داشته باشیم که شناخت به محیط گسترش
یابد. تخصص تصمیم گیری و استفاده از اکتشافی ساده. و منابع
روانشناختی رفتارهای نوع دوستانه.
An argument that representational decision making is more
cognitively efficient, allowing an organism to adjust more
easily to changes in the environment.
Many organisms (including humans) make decisions by relying on
mental representations. Not simply a reaction triggered by
perception, representational decision making employs
high-level, non-perceptual mental states with content to manage
interactions with the environment. A person making a decision
based on mental representations, for example, takes a step back
from her perceptions at the time to assess the nature of the
world she lives in. But why would organisms rely on
representational decision making, and what evolutionary
benefits does this reliance provide to the decision maker?
InEfficient Cognition, Armin Schulz argues that
representational decision making can be more cognitively
efficient than non-representational decision making.
Specifically, he shows that a key driver in the evolution of
representational decision making is that mental representations
can enable an organism to save cognitive resources and adjust
more efficiently to changed environments.
After laying out the foundations of his argument--clarifying
the central questions, the characterization of representational
decision making, and the relevance of an evidential form of
evolutionary psychology--Schulz presents his account of the
evolution of representational decision making and critically
considers some of the existing accounts of the subject. He then
applies his account to three open questions concerning the
nature of representational decision making: the extendedness of
decision making, and when we should expect cognition to extend
into the environment; the specialization of decision making and
the use of simple heuristics; and the psychological sources of
altruistic behaviors.