Effektivität von Top Management Teams: Die Förderung offener Diskussionen im Vorstand deutscher Aktiengesellschaften

تصمیمات مدیریت ارشد بر عملکرد شرکت تأثیر بسزایی دارد. بنابراین روشی که در آن تصمیمات در سطح مدیریت عالی اتخاذ می شود، برای موفقیت کارآفرینی هم از نظر نظری و هم از نظر عملی اهمیت اساسی دارد.

در زمینه بحث حاکمیت شرکتی کنونی، استفان بولتل آنچه را که همکاری مؤثر در هیئت مدیره یک شرکت سهامی را مشخص می کند، بررسی می کند. او بر اساس یافته‌های تئوری و تجربی مستدل از تحقیقات آنگلوساکسون «رده‌های بالا» و تحقیقات کلی گروه‌های کوچک در روان‌شناسی اجتماعی، یک مدل توضیحی جامع برای اثربخشی تیم‌های مدیریت ارشد ایجاد می‌کند. تمرکز اصلی بر متغیر فرآیند «رفتار بحث تیم داخلی» است. بر این اساس، او اولین توصیه ها را برای اقدام برای افزایش اثربخشی بدنه مدیریت یک شرکت سهامی استخراج می کند.

Top-Management-Entscheidungen haben einen erheblichen Einfluss auf die Performance eines Unternehmens. Die Art und Weise, wie auf der obersten Managementebene Entscheidungen getroffen werden, ist damit sowohl aus theoretischer als auch aus praktischer Sicht von zentraler Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg.

Stephan Bültel untersucht vor dem Hintergrund der aktuellen Corporate-Governance-Debatte, wodurch sich eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Vorstands einer Aktiengesellschaft auszeichnet. Auf Basis fundierter theoretischer und empirischer Erkenntnisse der angelsächsischen „Upper-Echelons“-Forschung und der allgemeinen Kleingruppenforschung der Sozialpsychologie entwickelt er ein umfassendes Erklärungsmodell der Effektivität von Top Management Teams. Das Hauptaugenmerk ist dabei auf die Prozess-Variable „teaminternes Diskussionsverhalten“ gerichtet. Darauf aufbauend leitet er erste Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Effektivität des Leitungsorgans einer Aktiengesellschaft ab.