دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Hajo Hippner, Klaus D. Wilde (auth.), Stefan Helmke, Wilhelm Dangelmaier (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409117678, 9783322823489 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 416 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ارتباط موثر با مشتری: ابزارها - مفاهیم مقدماتی - سازمان: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Effektives Customer Relationship Management: Instrumente — Einführungskonzepte — Organisation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ارتباط موثر با مشتری: ابزارها - مفاهیم مقدماتی - سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت ارتباط با مشتری هدف مراقبت جامع و مبتنی بر نیاز مشتری
را دنبال می کند. استفاده از فناوری پردازش داده ها از پردازش
کارآمدتر و موثرتر مشتری پشتیبانی می کند. نویسندگان وضعیت دانش
را با توجه به ابزارهای فعلی، مفاهیم مقدماتی و سازماندهی و
فناوری لازم ارائه می کنند. به سؤالات زیر به تفصیل پاسخ داده
شده است:
- در حال حاضر کدام ابزارها برای استفاده در مدیریت ارتباط با
مشتری مورد بحث قرار می گیرند؟
- چگونه می توان از تجارت الکترونیک به طور مؤثر و مؤثر برای
مدیریت ارتباط با مشتری استفاده کرد؟
- چه الزامات سازمانی و فنی برای استفاده موفق از سیستم های CRM
باید ایجاد شود؟
دانشمندان و متخصصان مزایا و کاربردهای احتمالی CRM در فعالیت
های تجاری را روشن می کنند. این به وضوح با ادغام مثالهای عملی
متعدد پشتیبانی میشود.
هدف این کتاب هم مدیرانی است که میخواهند مدیریت ارتباط با
مشتری خود را بهینه کنند و هم اساتید و دانشجویان مدیریت
بازرگانی با تمرکز بر بازاریابی و انفورماتیک تجاری.
Stefan Helmke چندین سال است که به عنوان مشاور مدیریت کار می
کند و دارای بورس تحصیلی دکترا در موسسه Heinz Nixdorf در
Universität-GH Paderborn با موضوع CRM است.
پروفسور Dr. ویلهلم دانگلمایر دارای کرسی انفورماتیک تجاری در
موسسه Heinz Nixdorf در دانشگاه Paderborn است. در همان زمان،
او سرپرست مرکز برنامه کاربردی Fraunhofer برای مدیریت تجاری
لجستیک محور در پادربورن است.
Customer Relationship Management verfolgt das Ziel einer
ganzheitlichen bedürfnisorientierten Kundenbetreuung. Dabei
unterstützt der Einsatz von DV-Technologie die effizientere
und effektivere Kundenbearbeitung. Die Autoren präsentieren
den Erkenntnisstand hinsichtlich aktueller Instrumente,
Einführungskonzepte sowie notwendiger Organisation und
Technik. Im Einzelnen werden folgende Fragen
beantwortet:
- Welche Instrumente werden aktuell für den Einsatz im
Customer Relationship Management diskutiert?
- Wie kann E-Business effizient und effektiv für das Customer
Relationship Management genutzt werden?
- Welche organisatorischen und technischen Voraussetzungen
sind für den erfolgreichen Einsatz von CRM-Systemen zu
schaffen?
Wissenschaftler und Praktiker verdeutlichen den Nutzen und
die Einsatzmöglichkeiten von CRM in der Unternehmenspraxis.
Dies wird durch die Einbindung zahlreicher Praxisbeispiele
anschaulich unterstützt.
Das Buch richtet sich sowohl an Führungskräfte, die ihr
Customer Relationship Management optimieren möchten, als auch
an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit
den Schwerpunkten Marketing und Wirtschaftsinformatik.
Stefan Helmke ist seit mehreren Jahren als
Unternehmensberater tätig und hat ein Promotionsstipendium am
Heinz-Nixdorf-Institut der Universität-GH Paderborn zum Thema
CRM.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für
Wirtschaftsinformatik am Heinz-Nixdorf-Institut der
Universität-GH Paderborn. Zugleich leitet er das Fraunhofer
Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft
Paderborn.
Front Matter....Pages I-XII
Front Matter....Pages 1-1
CRM — Ein Überblick....Pages 3-37
Kundenzufriedenheit....Pages 39-48
Darstellung und Bedeutung des Kundenlebenszeitwerts im Business to Business-Marketing....Pages 49-84
Chancen für Loyalitätsprogramme durch das Internet: das Beispiel Lufthansa Miles & More....Pages 85-99
CRM bei Banken: Vom Produkt zum Prozeßportal....Pages 101-115
Grundzüge des Beschwerdemanagement....Pages 117-131
Kundencenter als Instrument der Kundenbindung....Pages 133-153
Kundenclubs....Pages 155-177
Verbundwerbung — Ein Medium der Zukunft....Pages 179-193
Multi-Channel-Management als Differenziator am Markt....Pages 195-210
Data Mining im CRM....Pages 211-231
Erfolgsorientiertes Customer Relationship Management (CRM) auf der Basis von Business Intelligence (BI)-Lösungen....Pages 233-255
Qualitative Datenanalyse für Entscheidungen im CRM am Beispiel einer Kundenanalyse im E-Commerce....Pages 257-275
Front Matter....Pages 277-277
CRM-Audit — Grundstein für die erfolgreiche Einführung von CRM....Pages 279-290
Change Management für den erfolgreichen Roll Out von CRM-Systemen....Pages 291-302
Kundenorientierte Organisationsformen....Pages 303-314
Electronic Commerce — Ein Merkmal zur kundenorientierten Gestaltung unternehmensweiter Informationssysteme....Pages 315-325
Kosten- und Nutzenaspekte von CRM als DV-gestütztes Informationssystem....Pages 327-340
Prozeßgestaltung im Communication Center....Pages 341-356
Informationsprozesse im Kundenmanagement....Pages 357-373
Front Matter....Pages 277-277
Virtuelle Competence Center: Neue Formen der unternehmensübergreifenden Kundenakquisition und -bindung im Internet....Pages 375-387
E-CRM: Definition, Hintergründe, Nutzenpotentiale und Fallbeispiele....Pages 389-402
Unternehmensübergreifende Planung als Schnittstelle zwischen CRM und SCM....Pages 403-417
Adaptives Informationsmanagement für ein kundenorientiertes Customer Relationship Management....Pages 419-430
Customer Service: Verbesserte Kommunikation und vertieftes Wissen über den Kunden führen zu einer langfristigen Geschäftspartnerschaft....Pages 431-444
Back Matter....Pages 445-448