ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Effectiveness of Air Force Science and Technology Program Changes

دانلود کتاب اثربخشی تغییرات برنامه علم و فناوری نیروی هوایی

Effectiveness of Air Force Science and Technology Program Changes

مشخصات کتاب

Effectiveness of Air Force Science and Technology Program Changes

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 030908895X, 9780309507158 
ناشر: National Academies Press 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 79 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Effectiveness of Air Force Science and Technology Program Changes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اثربخشی تغییرات برنامه علم و فناوری نیروی هوایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب اثربخشی تغییرات برنامه علم و فناوری نیروی هوایی

بر اساس دستور بخش 253، مطالعه و گزارش در مورد اثربخشی تغییرات برنامه علم و فناوری نیروی هوایی، قانون مجوز دفاع ملی سال مالی 2002، نیروی هوایی ایالات متحده برای انجام مطالعه حاضر با شورای تحقیقات ملی (NRC) قراردادی منعقد کرد. در پاسخ، NRC کمیته بررسی اثربخشی تغییرات برنامه علم و فناوری نیروی هوایی را تشکیل داد که متشکل از دانشگاهیان، مدیران فعال و بازنشسته صنعت، مدیران غیر نظامی سابق نیروی هوایی و وزارت دفاع (DoD) و افسران عمومی بازنشسته پیشینه اکتساب و علم و فناوری (S&T). این کمیته قرار بود اثربخشی برنامه S&T نیروی هوایی و به ویژه اقداماتی را که نیروی هوایی برای بهبود مدیریت برنامه در سال های اخیر در پاسخ به نگرانی های مطرح شده در گزارش های مطالعاتی متعدد و کنگره انجام داده است، بررسی کند. منشور اصلی کمیته ارزیابی این بود که آیا به طور کلی تغییرات اعمال شده توسط نیروی هوایی از سال 1999 برای اطمینان از اینکه فناوری کافی برای اطمینان از برتری نظامی ایالات متحده در دسترس خواهد بود کافی است یا خیر. این کمیته چهار جلسه آزاد برای جمع آوری اطلاعات از نیروی هوایی و هیئت مشورتی علمی آن (SAB)، نیروی دریایی ایالات متحده، ارتش ایالات متحده و وزارت دفاع برگزار کرد. بسیاری از عوامل بر قضاوت در مورد کفایت برنامه S&T در حمایت از نیازهای جنگنده های آینده تأثیر می گذارند. این عوامل شامل ارزیابی تهدید، محدودیت های بودجه، فرصت های فناوری، نیروی کار و محتوای برنامه است. با توجه به زمان نسبتاً کوتاه موجود برای این مطالعه و با در نظر گرفتن بررسی‌های دقیقی که سالانه توسط SAB انجام می‌شود، محتوای فنی برنامه S&T لزوماً فراتر از محدوده اختیارات کمیته بود. در عوض، کمیته بر مدیریت S&T متمرکز شد، از جمله حوزه هایی که بارها و به طور عمیق توسط گروه های مشاوره قبلی مورد مطالعه قرار گرفته اند. علاوه بر پرداختن به محتوای فنی، آن مطالعات قبلی و نگرانی های کنگره چهار موضوع کلی S&T را برجسته کردند: حمایت و دیده شدن، برنامه ریزی، نیروی کار و سطوح سرمایه گذاری. در پاسخ، نیروی هوایی تغییراتی را در مدیریت S&T ایجاد کرد. از NRC درخواست می شود تا مطالعه ای را برای تعیین اینکه چگونه تغییرات در برنامه علم و فناوری نیروی هوایی اجرا شده طی دو سال گذشته بر قابلیت های آینده نیروی هوایی تأثیر می گذارد، انجام دهد. اثربخشی برنامه علوم و فناوری نیروی هوایی تغییرات را بررسی و ارزیابی می کند که آیا چنین تغییراتی به طور کلی برای اطمینان از موارد زیر کافی است یا خیر: الف. نگرانی هایی در مورد مدیریت برنامه علم و فناوری که توسط کنگره، هیئت علمی دفاعی مطرح شده است. ، هیئت مشاوره علمی نیروی هوایی و انجمن نیروی هوایی به اندازه کافی رسیدگی شده است. ب- فناوری مناسب و کافی برای تضمین برتری نظامی ایالات متحده و مقابله با تهدیدات پرخطر آینده در دسترس باشد. ج- سرمایه‌گذاری‌های علم و فناوری برای برآوردن نیازهای نزدیک، میان‌مدت و بلندمدت نیروی هوایی متعادل باشد. د) اینکه ساختار سازمانی نیروی هوایی برای حامیان سطح بالایی از علم و فناوری برای اطمینان از حضور مستمر و مؤثر جامعه علم و فناوری در طول فرآیند بودجه و برنامه ریزی فراهم کند. این گزارش همچنین تغییرات خاص برنامه علم و فناوری نیروی هوایی را به این صورت ارزیابی می‌کند که آیا اجلاس‌های علم و فناوری دوسالانه دید کافی و درک و قدردانی از ارزش برنامه علم و فناوری را برای سطوح ارشد بودجه نیروی هوایی فراهم می‌کند یا خیر. و تصمیم گیرندگان سیاست


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Under mandate of Section 253, Study and Report on Effectiveness of Air Force Science and Technology Program Changes, of the Fiscal Year 2002 National Defense Authorization Act, the U.S. Air Force contracted with the National Research Council (NRC) to conduct the present study. In response, the NRC established the Committee on Review of the Effectiveness of Air Force Science and Technology Program Changes-composed of academics, active and retired industry executives, former Air Force and Department of Defense (DoD) civilian executives, and retired general officers with acquisition and science and technology (S&T) backgrounds. The committee was to review the effectiveness of the Air Force S&T program and, in particular, the actions that the Air Force has taken to improve the management of the program in recent years in response to concerns voiced in numerous study reports and by Congress. The committee's principal charter was to assess whether, as a whole, the changes put in place by the Air Force since 1999 are sufficient to assure that adequate technology will be available to ensure U.S. military superiority. The committee conducted four open meetings to collect information from the Air Force and its Scientific Advisory Board (SAB), the U.S Navy, the U.S. Army, and DoD. A great many factors influence any judgment of the S&T program's sufficiency in supporting future warfighter needs; these factors include threat assessment, budget constraints, technology opportunities, workforce, and program content. Given the relatively short time available for this study and considering the detailed reviews conducted annually by the SAB, the technical content of the S&T program was necessarily beyond the committee's purview. Rather, the committee focused on S&T management, including areas that have been studied many times, in depth, by previous advisory groups. Besides addressing technical content, those prior studies and congressional concerns highlighted four overarching S&T issues: advocacy and visibility, planning, workforce, and investment levels. In response, the Air Force instituted changes in S&T management. The NRC is requested to conduct a study to determine how changes to the Air Force science and technology program implemented during the past two years affect the future capabilities of the Air Force. Effectiveness of Air Force Science and Technology Program Changes reviews and assess whether such changes as a whole are sufficient to ensure the following: A. That concerns about the management of the science and technology program that have been raised by the Congress, the Defense Science Board, the Air Force Scientific Advisory Board, and the Air Force Association have been adequately addressed. B. That appropriate and sufficient technology is available to ensure the military superiority of the United States and counter future high-risk threats. C. That the science and technology investments are balanced to meet near-, mid-, and long-term needs of the Air Force. D. That the Air Force organizational structure provides for a sufficiently senior level advocate of science and technology to ensure an ongoing, effective presence of the science and technology community during the budget and planning process. This report also assess the specific changes to the Air Force science and technology program as whether the biannual science and technology summits provide sufficient visibility into, and understanding and appreciation of, the value of the science and technology program to the senior level of Air Force budget and policy decision makers.



فهرست مطالب

030908895X......Page 1
Front Matter......Page 2
Contents......Page 10
Acronyms......Page 14
Executive Summary......Page 16
1 Introduction......Page 22
2 Air Force S&T Investment Level and Balance......Page 26
3 Workforce, Planning, and Advocacy and Visibility......Page 43
References......Page 57
Appendixes......Page 60
Appendix A Section 253, National Defense Authorization Act for Fiscal Year 2002 (Public Law 107-107)......Page 62
Appendix B Section 252, National Defense Authorization Act for Fiscal Year 2001 (Public Law 106-398)......Page 63
Appendix C Biographical Sketches of Committee Members......Page 65
Appendix D Guest Speakers’ Presentations to the Committee......Page 70
Appendix E Summary of Concerns About the Air Force S&T Program......Page 72
Appendix F Biennial Iterative Review of the 6.2 and 6.3 Programs at the Margin......Page 78




نظرات کاربران