ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Effective succession planning: ensuring leadership continuity and building talent from within

دانلود کتاب برنامه ریزی موفقیت آمیز موفقیت: اطمینان از استمرار رهبری و ایجاد استعداد از درون

Effective succession planning: ensuring leadership continuity and building talent from within

مشخصات کتاب

Effective succession planning: ensuring leadership continuity and building talent from within

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش: 3rd ed 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780814408421, 0814408427 
ناشر: AMACOM, American Management Association 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 433 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Effective succession planning: ensuring leadership continuity and building talent from within به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی موفقیت آمیز موفقیت: اطمینان از استمرار رهبری و ایجاد استعداد از درون نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی موفقیت آمیز موفقیت: اطمینان از استمرار رهبری و ایجاد استعداد از درون

اگر به دنبال یک راهنمای سریع، آسان و سرگرم کننده برای پرورش مداوم استعداد از درون سازمان خود برای ارتقاء و تکمیل موقعیت هایی هستید که دیگران پشت سر گذاشته اند، به اینجا نگاه نکنید. نوشته شده توسط کارشناس منابع انسانی که در ایالت پن تدریس می‌کند، برنامه‌ریزی جانشینی مؤثر قطعاً باید یکی از خشک‌ترین کتاب‌هایی باشد که تا به حال در این موضوع نوشته شده است، از عنوان و ژاکت غیرجنسی آن گرفته تا قالب کتاب درسی دانشگاهی و زرادخانه چک لیست‌های تکمیلی، فلوچارت‌ها و تمرین‌ها. با این اوصاف، احتمالاً این کتاب یکی از کامل‌ترین کتاب‌ها در این زمینه است (و مکملی برای خط لوله رهبری)، که شامل دستورالعمل‌های روشمند و دقیق برای آماده‌سازی و پر کردن سریع موقعیت‌های خالی حیاتی در تمام سطوح سازمان، از مدیریت ارشد تا فروش، اداری، موقعیت های فنی و تولیدی نه تنها طرحی برای ایجاد یک برنامه برنامه ریزی جانشینی بلندمدت ارائه می دهد که شامل همه چیز از اقدامات اولیه ارزیابی و بازنگری مداوم است، بلکه نشان می دهد که چگونه استعدادها و مهارت ها را در کارکنان به منظور ارتقاء مؤثر از درون توسعه، نظارت و ارزیابی کنید. (اگرچه تصدیق می کند که گاهی اوقات بهترین انتخاب ها از بیرون می آیند، و مراحل کلیدی را برای بهینه سازی فرآیند جستجوی بیرونی نیز ارائه می دهد). همه چیز در اینجا پوشش داده شده است، از پیامدهای قانونی استخدام و اخراج و منابع آنلاین و با فناوری پیشرفته تا روندهای اصلی که بر برنامه ریزی جانشینی در سال های آینده تأثیر می گذارد. و، خدا را شکر، نویسنده برخی از مطالعات موردی - هم تخیلی / ترکیبی و هم چندین شرکت بزرگ واقعی - را برای اضافه کردن برخی از نام‌ها و چهره‌ها به حجمی که تقریباً به اندازه صحرا خشک است و (حداقل متخصصان منابع انسانی ) اگر در چنین مکانی گیر کرده اید، به طور بالقوه به اندازه منبع آب تازه استقبال می شود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

If you're looking for a quick, easy, and fun guide to constantlycultivating from within your organization the talent to move up andfill positions left behind by others, don't look here. Written by ahuman resources expert who teaches at Penn State, EffectiveSuccession Planning must surely be one of the driest books everwritten on this topic, from its aggressively unsexy title and jacketto its college-textbook format and arsenal of supplementarychecklists, flowcharts, and exercises. Having said that, it's alsoprobably one of the most thorough books on the topic (and a finecomplement to The Leadership Pipeline), incorporating methodical andmeticulous guidelines to preparing for and quickly filling crucialvacancies at all levels of the organization, from top management tosales, administrative, technical, and production positions. Not onlydoes it lay out a plan for instituting a long-term successionplanning program that includes everything from early action steps toongoing evaluation and revision, it also shows how to develop,monitor, and evaluate talent and skills in individual employees inorder to promote effectively from within (although it acknowledgesthat sometimes the best choices come from outside, and offers keysteps for optimizing the outside-search process as well). Everythingis covered here, from the legal implications of hiring and firing andonline and high-tech resources to major trends that will affectsuccession planning in the years ahead. And, thank god, the authorhas incorporated some case studies - both fictional/composite andthose of several large real-life companies - to add some names andfaces to a volume that's about as dry as the Sahara, and (forhuman-resource professionals, at least) potentially as welcome as afresh supply of water if you happened to be stuck in such a place.



فهرست مطالب

COVER......Page 1
EFFECTIVE SUCCESSION PLANNING THIRD EDITION......Page 2
CONTENTS......Page 8
L I S T OF EXHIBITS......Page 14
PREFACE TO THE THIRD EDITION......Page 18
ACKNOWLEDGMENTS......Page 32
ADVANCE ORGANIZER FOR THIS BOOK......Page 34
BACKGROUND INFORMATION ABOUT SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT......Page 38
WHAT I S SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT?......Page 40
TRENDS INFLUENCING SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT......Page 74
MOVING TO A STATE- OF- THE- ART APPROACH......Page 89
COMPETENCY IDENTIFICATION AND VALUES CLARIFICATION: KEYS TO SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT......Page 115
LAYING THE FOUNDATION FOR A SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT PROGRAM......Page 126
MAKING THE CASE FOR MAJOR CHANGE......Page 128
STARTING A SYSTEMAT I C PROGRAM......Page 158
REFINING THE PROGRAM......Page 189
ASSESSING PRESENT FUTURE......Page 210
ASSESSING PRESENT WORK REQUIREMENTS AND INDIVIDUAL JOB PERFORMANCE......Page 212
ASSESSING FUTURE WORK REQUIREMENTS AND INDIVIDUAL POTENTIAL......Page 236
CLOSING ‘‘DEVELOPMENTAL GAP’’: OPERATING EVALUATING SUCCESSION PLANNING MANAGEMENT PROGRAM......Page 258
DEVELOPING INTERNAL SUCCESSORS......Page 260
ASSESSING ALTERNATIVES TO INTERNAL DEVELOPMENT......Page 290
USING TECHNOLOGY TO SUPPORT SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT PROGRAMS......Page 305
EVALUATING SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT PROGRAMS......Page 325
THE FUTURE OF SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT......Page 341
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS ( FAQs) ABOUT SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT......Page 364
CASE STUDIES ON SUCCESSION PLANNING AND MANAGEMENT......Page 370
NOTES......Page 400
WHAT’ S ON THE CD?......Page 420
INDEX......Page 424
ABOUT THE AUTHOR......Page 432




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی