دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: Eric Hoyle. Mike Wallace سری: ISBN (شابک) : 0761967435, 9780761967422 ناشر: سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 225 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 599 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Educational Leadership: Ambiguity, Professionals and Managerialism به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری آموزشی: ابهام، حرفه ای ها و مدیریت گرایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب محدودیت های مدیریت منطقی را بررسی می کند. نویسندگان ایده کنایه سازمانی را به عنوان یک مفهوم مرکزی برای تجزیه و تحلیل و تبیین فعالیت مدیریت در یک محیط مدیریتی توسعه می دهند. نویسندگان با تکیه بر تحقیقات بینالمللی و همچنین تجربیات گسترده خود در سازمانهای آموزشی نشان میدهند که اثربخشی لزوماً نتیجه رویکردهای بیش از حد عقلانی به مدیریت آموزشی نیست. با تمرکز بر رهبری و مدیریت مدرسه، نویسندگان اریک هویل و مایک والاس پیشنهاد می کنند که اصلاحات عمده موفقیت محدودی داشته است، زیرا تغییرات ارائه شده کارکنان مدرسه را از وظیفه اصلی خود در ترویج یادگیری دانش آموزان منحرف کرده است. نتیجه نارضایتی، ناامیدی و استرس است. نویسندگان از دیدگاه کنایه آمیز استفاده می کنند تا نشان دهند که تمرین کنندگان چگونه با میانجیگری اصلاحات واکنش نشان می دهند.
This book explores the limits to rational management. The authors develop the idea of organizational irony as a central concept for analyzing and explaining management activity in a managerialist environment. Drawing on international research as well as their own extensive experience in educational organizations, the authors show that effectiveness is not necessarily the result of over-rationalistic approaches to educational management. Focusing on school leadership and management, authors Eric Hoyle and Mike Wallace suggest that major reforms have had limited success because the changes introduced have diverted school staff from their core task of promoting student learning. The result is dissatisfaction, frustration, and stress. The authors use the ironic perspective to show how practitioners respond by mediating the reforms.