Ecodesign Pilot : Product Investigation, Learning and Optimization Tool for Sustainable Product Development, with CD-ROM

تا کنون، سیاست‌های زیست‌محیطی عمدتاً بر قوانین، مقررات و ممنوعیت‌ها تکیه کرده‌اند. این نوع سیاست زیست محیطی - رویکردی آشکارا واکنشی - مجموعه ای از محدودیت ها را نشان داده است. نیاز آشکاری به جستجوی راه حل های جدید، به ویژه راه حل هایی که با ابتکار خود شرکت ها مرتبط است، وجود دارد. از اواسط دهه 1980، رویکرد جدیدی به نام "مدیریت زیست محیطی" در تحقیقات و کاربردهای عملی ایجاد شده است. برای ادغام سیستماتیک ملاحظات زیست محیطی در فعالیت های شرکت طراحی شده است. به عنوان مثال، اگر اهداف زیست محیطی برای یک شرکت تدوین شده باشد، شناسایی، برجسته کردن، و تجزیه و تحلیل اثرات زیست محیطی واقعی و قابل توجه فعالیت های شرکت و اتخاذ اقدامات مناسب برای بهبود عملکرد آن ضروری است. کنترل و اجرای این اهداف زیست محیطی نیازمند ساختارها، رویه ها و ابزارهای مناسب است. بسیاری از شرکت‌های با انگیزه به موضوع مدیریت زیست‌محیطی از طریق ترکیب روش‌هایی مانند «فرایندهای بهبود مستمر» و «ارزیابی چرخه عمر» در فعالیت‌های عملیاتی مختلف شرکت نزدیک شده‌اند. برخی از شرکت‌ها چنین فرآیندهای دگرگونی را در سایت‌های تولید خود آغاز کردند، زیرا شناسایی اثرات زیست‌محیطی خود آسان‌تر از تجزیه و تحلیل، چه رسد به کاهش اثرات فرآیندهای بالادستی و پایین‌دستی بود. با این حال، در بسیاری از موارد این فرآیندها عوامل تعیین کننده در عملکرد کلی محیطی یک محصول هستند. مشخص شده است که طراحی محصول می تواند تا حد زیادی بر این فرآیندها تأثیر بگذارد.

Up to now, environmental policies have relied mainly on rules, regulations, and prohibitions. This kind of environmental policy -- a clearly reactive approach – has shown a mounting array of limitations. There is a clear need to seek new solutions, in particular those involving the initiative of firms themselves. Since the mid-1980’s, a new approach called “environmental management” has been established in research and practical applications; it is designed to systematically integrate environmental considerations into company activities. If, for instance, environmental objectives are being formulated for an enterprise, it is imperative to identify, highlight, and analyze real and significant environmental impacts of the firm's activities and to take appropriate measures to improve its performance. Controlling and implementing these environmental objectives requires suitable structures, procedures, and tools. Many motivated companies have approached the issue of environmental management through incorporating methods such “continual improvement processes” and “Life Cycle Assessment” into the various operational activities of the enterprise. Some firms initiated such transformation processes at their own production sites because it was easier to identify their own environmental impacts than to analyze, let alone mitigate, the effects of upstream and downstream processes. However, in many cases these processes are decisive factors in the overall environmental performance of a product. It has become clear that product design can influence these processes to a great extent.