Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien: Interdependenzen in Theorie und Praxis

​این کتاب قصد دارد به دیدگاه منبع محور مدیریت استراتژیک کمک کند. بر اساس ملاحظات نظری، بنیادهای خرد قابلیت‌های پویا دو حوزه تجاری یک شرکت با فناوری پیشرفته شناسایی و تحلیل می‌شوند. حوزه ها از نظر استراتژی نوآوری به طور متفاوتی همسو هستند. نویسنده از این فرصت استفاده می‌کند تا وابستگی‌های متقابل بین استراتژی‌های نوآوری و پایه‌های خرد قابلیت‌های پویا را استخراج کند و آنها را به یک مدل توضیحی استراتژیک توسعه دهد.

​Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.