دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Artur Pionczyk
سری: Duden Ratgeber
ISBN (شابک) : 3411745118, 9783411745111
ناشر: Bibliographisches Institut
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 224
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Duden Projektmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه Duden نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر کسی که مدیریت و سازماندهی پروژه به او سپرده شده است، اطلاعات دقیقی در مورد مدیریت کامل پروژه در این راهنما پیدا خواهد کرد. ایجاد ساختارهای سازمانی و اجرایی و همچنین مقابله با انحرافات برنامه ریزی و خطرات پروژه در اینجا ارائه شده است. نکاتی در مورد نحوه استفاده حرفه ای و خلاقانه از پتانسیل تیم، دستیابی به هدف پروژه را با اطمینان آسان تر می کند.
Alle, die mit Projektmanagement und Organisation betraut sind, finden in diesem Ratgeber ausführliche Hinweise zur kompletten Projektsteuerung. Die Schaffung von Organisations- und Umsetzungsstrukturen wird hier ebenso dargestellt wie der Umgang mit Planungsabweichungen und Projektrisiken. Hinweise zur fachlichen und kreativen Nutzung der Potenziale des Teams erleichtern es, das Projektziel souverän zu erreichen.
Titel Impressum Inhalt Elemente des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Die Projektleitung Das Projektteam Der Auftraggeber Die Projektphasen Instrumente der Projektorganisation Die Praxis der Projektarbeit Konstituierende Sitzung und erste Projektphase Entscheidungen des Auftraggebers Den Projektstrukturplan erarbeiten Den Projektbudgetplan entwickeln Den Projektzeitplan entwerfen Den Projektorganisationsplan anlegen Zwischenbericht beim Auftraggeber Die Kommunikation im Projektteam Die Verantwortungsströme im Projekt Die Motivation durch den Projektleiter Die Moderation des Projektteams Probleme lösen und Entscheidungen vorbereiten Konflikte im Projektteam lösen Die Präsentation des Projekts Die Belange des Projekts vertreten Das Projektcontrolling Die Risikoanalyse