دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Pierre Eric Tixier
سری:
ISBN (شابک) : 2707136174, 9782707136176
ناشر: La Découverte
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 199
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Du monopole au marché : Les stratégies de modernisation des entreprises publiques به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از انحصار تا بازار: استراتژیهای نوسازی شرکتهای عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ساخت و ساز اروپا و جهانی شدن در حال حاضر شرکت های دولتی فرانسه را به سمت انطباق با بازار سوق می دهد، به تدریج از انحصار به رقابت و برای برخی تبدیل به گروه های جهانی شده است. استراتژی های نوسازی این شرکت ها چیست؟ میزان موفقیت ها و چالش های آنها چقدر است؟ کدام بازیگران در آن شرکت می کنند؟ این کار سعی می کند با بسیج نتایج مجموعه ای از تحقیقات انجام شده در فرانس تلکام، La Poste، EDF، RATP و SNCF به این سوالات پاسخ دهد. بر اساس رویکردی که جامعهشناسی سازمانها و تحلیل روابط حرفهای را ترکیب میکند، سه بعد اساسی تغییر تحلیل میشود: دگرگونیهای کار، روابط بین مدیریت، اتحادیهها و کارکنان، و اشکال مدیریت. اشکال کار چگونه تغییر کرده است؟ چگونه از یک مدیریت متمرکز بر تکنیک و اعمال قوانین به مدیریتی با محوریت مدیریت بازار حرکت کنیم؟ منابع تغییر این شرکت ها چیست؟ چه سیاست هایی برای تحول در پیمان های اجتماعی در حال اجراست؟ این شرکت ها با کارکنان خود چه سیستم های مبادله ای ایجاد می کنند؟ بنابراین، این اثر به بررسی تضادهایی میپردازد که از انتخابهای فرانسویها بین «همه عمومی» و «همه بازار» ناشی میشوند. چالشهای پیش روی این شرکتها، مشکلاتی را که فرانسه در جستوجوی راه سومی در مواجهه با جهانی شدن تجربه کرده است، روشن میکند.
La construction européenne et la mondialisation conduisent aujourd'hui les entreprises publiques françaises à s'adapter au marché, à passer progressivement du monopole à la concurrence et, pour certaines, à devenir des groupes mondialisés. Quelles sont les stratégies de modernisation de ces entreprises ? Quelle est l'étendue de leurs réussites et de leurs difficultés? Quels acteurs y participent ? Cet ouvrage s'efforce de répondre à ces questions en mobilisant les résultats d'un ensemble de recherches menées à France Télécom, La Poste, EDF, la RATP et la SNCF pendant une dizaine d'années. À partir d'une approche alliant sociologie des organisations et analyse des relations professionnelles, trois dimensions essentielles du changement sont analysées : les transformations du travail, les relations entre directions, syndicats et personnels et les formes de management. En quoi les formes de travail se sont-elles transformées ? Comment passer d'un management axé sur la technique et l'application des règles à un management centré sur la gestion du marché ? Quelles sont les ressources de changement de ces entreprises ? Quelles sont les politiques menées pour transformer les pactes sociaux ? Quels sont les systèmes d'échange que bâtissent ces entreprises avec leur personnel ? Cet ouvrage examine ainsi les contradictions qui naissent des choix français entre le " tout public " et le " tout marché ". Les défis posés à ces entreprises éclairent autrement les difficultés que connaît la France, à la recherche d'une troisième voie face à la mondialisation.