Doing Realism : Praktiken des realistischen Darstellens am Fall der Fußballsimulation „Football Manager“

Cover
1. Einleitung: Doing Realism
	1.1 Wie man sich das Spielen von Football Manager vorstellen kann
	1.2 Der Begriff des Realismus
		Hinwendung zu unidealisierter Realität und Alltag
		Pessimismus
		Widerstand
		Kritik
		Realismus in Videospielen und in den Game Studies
		Alexander Galloways Social Realism
		Vorbilder der akademischen Beschäftigung mit Videospielen
	1.3 Theoretische Empirie: Praxistheorie und Ethnografie
		Praxistheorie
		Praxistheorie ohne Empirie: Theodore Schatzki
		Ethnografie
		Autoethnografie als subjektivistische Nabelschau
	1.4 Zwischenfazit Theoretische Empirie, Praxistheorie, Ethnografie
	1.5 Der eigene theoretisch empirische Zugang zum Fall
2. Doing Realism I: Membran
	2.1 Einen Save starten
		Sich für einen Verein entscheiden
		Einen Spielmodus auswählen
	2.3 Membran
	2.4 Researcher
	2.5 Informationen: Taktik / Talente / Skins
	2.6 Mimetische Weltverdopplung
	2.7 Save-Scumming
	2.8 Mikroskopie I: Eine Taktik erstellen
	2.9 Experimentieren
	2.10 Zwischenfazit Teil I: Membran
3. Doing Realism II: Symmetrisieren
	3.1 Technoscience
	3.2 Football Manager im Kreißsaal
	3.3 „What’s the difference?“
	3.4 Zwischenfazit Symmetrisieren
4. Doing Realism III: Theoretisieren
	4.1 Sog und Sinnlosigkeit: Das eigene Theoretisieren
		4.1.1 Mikroskopie II: Sog und Sinnlosigkeit in Bezug auf eine stets distanziert bleibende Zukunft
		4.2.2 The Future Cannot Begin
		4.3.3 Fiktionale Erwartungen und die Hoffnung auf Erlösung
	4.2 Theoretisieren
		4.2.1 Sich vom Spiel ausgehend wundern – Ruffinos AdVenture Capitalist
		4.2.2 Das Spiel als explizierende Arena
		4.2.3 Ein tiefes Interesse an ,cosmologically grounded issues’
	4.3 Zwischenfazit Theoretisieren
5. Fazit
	5.1 Sich annähern: Realistische Darstellung als mimetische Weltverdopplung
	5.2 Ankommen: Welt haben
Danksagung
Literaturverzeichnis