دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Doing Projects A Nordic Flavour to Managing Projects
دانلود کتاب انجام پروژه ها عطر و طعم شمال اروپا برای مدیریت پروژه ها
مشخصات کتاب
Doing Projects A Nordic Flavour to Managing Projects
ویرایش: نویسندگان: Joana Geraldi. Christian Thuesen. Josef Oehmen. &, Verena Stingl سری: ناشر: سال نشر: 0 تعداد صفحات: 165 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 33 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 45,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Doing Projects A Nordic Flavour to Managing Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انجام پروژه ها عطر و طعم شمال اروپا برای مدیریت پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب انجام پروژه ها عطر و طعم شمال اروپا برای مدیریت پروژه ها
نسخه اصلی دارای DRM بسیار سختگیرانه بود، jpg های با کیفیت بالا همراه با یک لایه OCR در بالا برای جستجو، به همین دلیل است که اندازه فایل با وجود تنها 165 صفحه بسیار بزرگ است. بهترین نمایش در مرورگری مانند کروم به جای pdf reader مانند Adobe.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Original had very strict DRM, high quality jpgs put together with an OCR layer on top for searching, this is why the filesize is so big despite only being 165 pages. Best viewed in a browser like chrome instead of a pdf reader like Adobe.
فهرست مطالب
Acknowledgements. Preface. Why should you read this book?... Overview of the book... Introduction to the three main elements ofthe book. 1.1 TheISO 21500standard 1.2. The Nordicflavourofmanaging projects. 1.3 Perspectives andconcept box... 14 Summary. Defining a project... 2.1 Project history. 2.2. The relevanceand omnipresence of projects... 2.3. Knowledge aboutprojects. 2.4 What defines a project?.. 2.5. The nominalist view: A project is what we call a project. 2.6. The realist view:Theclassic definitionofa project... 2.7. Seminaldefinitions of project andproject management from a task perspective . 2.8 Commoncharacteristics. 2.9 Project lifecycle. 2.10 Projects, programmes, andportfolios.... 2.11 Summary. Context for projects. 3.1. Importance ofcontext..... 3.2 Defining and acting on thecontext. 3.3. Temporal context 3.4 Organisationalcontext. 3.5 External context. 3.6 Relationshipto ISO 21501 3.8 The Nordicflavour ofcontext... Purpose 4.1 Illustratio 4.2 Introduction 4.3. Key challenges and commonmistakes 4.4 Howto do it?. 4.5 TheRelationship to ISO 21500... 4.6 The Nordic flavour ofpurpose... 4.7 Summary: Purpose perspective in short... People 5.1 Ilustration 5.2 Introduction 5.3. Key challenges and commonmistakes... 5.4 Howto doit?. 5.5. Relationshipto the ISO 21500 Standard. 5.6 The Nordic flavour of people... 5.7 Summary: Thepeople perspective in short... Complexity. 6.1 Ilustration.... 6.2 Introduction 6.3. Key challenges and commonmistakes... 6.4 Howto doit?. 6.5. Therelationshipto ISO 21500... 6.6 The Nordic flavour of complexity... 6.7 Summary: The complexity perspective in short. Uncertainty... 7.1 Ilustration 129 7.2. Introduction .. 130 7.3. Key challenges and commonmistakes 133 7.4 Howto doit. 136 7.5 The relationshipto ISO 21500... 141 7.6 The Nordicflavourofuncertainty 147 7.7 Summary:The Uncertainty perspective in short... 148 Conclusion: Connecting the dots References
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب The Edwardians: The Remaking of British Society
دانلود کتاب Biomarkers of Cardiometabolic Risk, Inflammation and Disease
دانلود کتاب Creating an Internationally Competitive Economy
دانلود کتاب Socialism, markets and democracy
