Doing good well : what does (and does not) make sense in the nonprofit world

ویرایش: 1 
نویسندگان: Willie Cheng. William D. Green  
سری: and Does Not 
ISBN (شابک) : 9780470823897, 9781299714977 
ناشر: Jossey-Bass/Wiley 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 298 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 56,000

چرا یک مؤسسه خیریه شایسته برای تأمین هزینه های خود تلاش می کند در حالی که مؤسسه خیریه ای که پول را هدر می دهد، رشد می کند؟ از آنجایی که در دنیای غیرانتفاعی بین درآمد و هزینه ها گسست ساختاری وجود دارد.

آیا رشد مستمر مشخصه یک موسسه خیریه موفق است؟ نه، درست برعکس است – هدف نهایی یک موسسه خیریه منقرض شدن است.

اگر واقعاً هزینه بیشتری نسبت به استخدام کارکنان ماهر حقوق بگیر داشته باشد، از داوطلبان استفاده می کنید؟ بله، اگر تعامل با جامعه بسیار مهم است.

این مثال‌ها را کنایه‌ها، پارادوکس‌ها یا بینش‌های ساده در مورد اینکه چرا بخش خیریه آن چیزی است که هست، بنامید. خوب انجام دادن راهنمای انسان متفکر به دنیای غیرانتفاعی است. مملو از پارادایم های غیرانتفاعی است. این یک پیچ و تاب متفاوت برای آنچه که ممکن است به عنوان مفاهیم ساده مانند ماموریت، پاداش کارکنان، حاکمیت و مسئولیت اجتماعی شرکت در نظر گرفته شود، ارائه می دهد. و حتی زمانی که به دنبال توضیح موضوعات خاص خیریه مانند خیریه، پر کردن شکاف بین فقیر و غنی، بخشش آگاهانه و کارآفرینی اجتماعی است، شگفت‌آور و چالش برانگیز است. چنگ از طریق سبک نوشتاری آسان، حکایات دلچسب و دیدگاه‌های تأمل برانگیز، خوانندگان را با بررسی استراتژیک نه تنها وضعیت موجود، بلکه همچنین پتانسیل عظیم در جهان غیرانتفاعی درگیر می‌کند. موضوع کتاب تغییر است. از آنجایی که موسسات خیریه در مورد تغییر جامعه به سمت بهتر هستند، این کتاب به دنبال ایجاد زمینه برای درون نگری جالب است.

چه داوطلب، مدیر کسب و کار، کارگر غیرانتفاعی، فرماندار یا تنظیم کننده باشید، وقت آن است که شروع به پرسیدن کنید. سوالاتی که به خود بخش خیریه کمک می کند تا به سمت بهتر شدن تغییر کند. به قول چنگ، خیریه دیگر صرفاً «فقط انجام خوب» نیست، بلکه «خوب انجام دادن» است.

Why does a deserving charity struggle to make ends meet while another which squanders money, thrive? Because there is a structural disconnect between revenue and expenses in the nonprofit world.

Is continuous growth the hallmark of a successful charity? No, it’s just the opposite – the ultimate aim of a charity is to be extinct.

Would you use volunteers if it actually cost more than hiring paid skilled staff? Yes, if engagement with the community is crucial.

Call these examples, ironies, paradoxes or simply insights into why the charity sector is what it is. Doing Good Well is a thinking man’s guide to the nonprofit world. It is replete with nonprofit paradigms. It provides a different twist to what one might regard as straightforward notions such as mission, staff compensation, governance and corporate social responsibility. And it surprises and challenges even as it seeks to explain charity-specific issues such as charitableness, bridging the rich/poor divide, informed giving and social entrepreneurship.

And as he deconstructs existing paradigms, Willie Cheng creates new ones.

Through an easy writing style, hearty anecdotes and thought-provoking perspectives, Cheng engages the readers with a strategic review of not just the status quo but also the enormous potential in the nonprofit world. The theme of the book is change. Inasmuch as charities are about changing society for the better, this book seeks to set the stage for interesting introspection.

Whether you are a volunteer, business executive, nonprofit worker, governor or regulator, it’s time to start asking the questions that would help the charity sector itself change for the better. In Cheng’s words, charity is no longer simply about "Just Doing Good" but "Doing Good Well."

Content: Introduction: Of Paradigms and Doing Good --
Sector Structure & Governance. The Nonprofit Marketplace: The Missing Hand of Adam Smith --
Informed Giving: The Visible Hand of the Donor --
Nonprofit Governance: Who Governs a Nonprofit, Really? --
Regulation: Black Box or Glass House? --
Nonprofit Management. Nonprofit Mission: Endgame: Extinction --
Reserves: The Problem of Plenty --
Executive Compensation: Heart Work, Less Pay --
Giving. Corporate Social Responsibility: Is the Business of Business just Business? --
The Charity Quotient: How Charitable are You, Truly? --
Planned Giving: Raising Money From the Dead --
Elite Giving: Elite or e-Lite Giving? --
International Giving & NGOs: Charity Without Borders --
Volunteerism: Free Labor Wanted, but Conditions Apply! --
Social Innovation. Philanthropy: The Second Philanthropic Revolution --
Social Entrepreneurship: Innovating Social Change --
Social Enterprises: Profits for Nonprofits --
Doing Good Well?. The Rich/Poor Divide: For Richer or For Poorer? --
Nonprofit Qwerties: Quitting Quirky Quagmires --
Case Study: NKF: The Saga and its Paradigms --
The Charity Ecosystem: Doing Good Better.