Diversity Intelligence: Integrating Diversity Intelligence alongside Intellectual, Emotional, and Cultural Intelligence for Leadership and Career Development

این کتاب مفهوم نوظهور هوش تنوع را تحلیل می‌کند، که تفاوت‌های کارکنان را بدون تلاش برای شبیه‌سازی همه افراد ارزش‌گذاری می‌کند. رهبران سازمان‌ها برای تعامل بهتر با تغییرات جمعیتی در آمریکا و اقتصاد جهانی، با پذیرش تفاوت‌ها به‌عنوان نقاط قوت و نه ضعف، به هوش تنوع نیاز دارند. بدون درک روشنی از تنوع، رهبران به طور کامل برای تحقق اهداف سازمانی از طریق همه کارکنان مجهز نیستند.
نویسنده بر اهمیت ادغام هوش تنوع در برنامه‌های رهبری و توسعه شغلی در کنار هوش فکری، هوش هیجانی و هوش فرهنگی تاکید می‌کند. به منظور ایجاد انگیزه کامل در افراد مختلف، رهبران ابتدا باید بتوانند تفاوت‌های بین خود و دیگران را بدون اینکه مانعی برای عملکردشان باشد، تشخیص دهند. این کتاب پنجره‌ای است به این که چگونه رهبران می‌توانند اعمال و رفتار خود را برای اجرای مؤثر استراتژی‌های جدید بازتاب دهند و برای محققان منابع انسانی، متخصصان، مشاوران و مدیران شرکت‌های عامل جهانی ضروری است.

This book analyzes the emerging concept of diversity intelligence, which values the differences in employees without attempting to make everyone alike. Organization leaders need diversity intelligence to better interact with the changing demographics in America and the global economy, by embracing differences as strengths rather than weaknesses. Without a clear understanding of diversity, leaders are not fully equipped to realize organizational goals through all employees.
The author highlights the importance of integrating diversity intelligence into leadership and career development plans alongside intellectual intelligence, emotional intelligence, and cultural intelligence. In order to fully motivate diverse individuals, leaders must first be able to recognize differences between themselves and others without it being an obstacle to performance. This book is a window into how leaders can reflect on their actions and behaviors to effectively implement new strategies, and is an essential read for HR researchers, professionals, consultants, and managers of global operating companies.