Distance Leadership: Modellentwicklung, empirische Überprüfung und Gestaltungsempfehlungen

روابط رهبری که فراتر از مرزهای فیزیکی مکان‌های تجاری فردی گسترش می‌یابد، در حال افزایش است. از یک سو، رهبری از راه دور زمانی وجود دارد که روابط رهبری در داخل یک کشور بین دو مکان شرکت از لحاظ جغرافیایی دور وجود داشته باشد، از سوی دیگر، می‌تواند بین دو واحد شرکت در سراسر کشورها انجام شود.

تیم آیکنبرگ تحلیل می‌کند. چگونه فاصله‌های فضایی، فرهنگی و رابطه‌محور بر عناصر تعاملی و ساختاری مدیریت پرسنل و همچنین بر موفقیت مدیریت تأثیر می‌گذارند و چگونه می‌توان رهبری از راه دور را به شیوه‌ای هدف‌محور طراحی کرد. او بر اساس رویکردهای نظری موجود برای تحقیقات رهبری، مدلی را برای رهبری از راه دور ایجاد کرده و آن را در یک مطالعه تجربی با استفاده از رگرسیون و تحلیل معادلات ساختاری بررسی می‌کند. فاکتورهای اصلی تأثیرگذار، فاصله رابطه محور و در درجه دوم فاصله فرهنگی و فضایی است. در نهایت، نویسنده توصیه های طراحی را برای مدیریت کارمندان از راه دور ارائه می دهد.

Führungsbeziehungen, die über die physischen Grenzen der einzelnen Unternehmensstandorte hinausgehen, nehmen immer weiter zu. Führung auf Distanz liegt einerseits vor, wenn Führungsbeziehungen innerhalb eines Landes zwischen zwei räumlich entfernten Unternehmensstandorten existieren, anderseits kann sie auch zwischen zwei Unternehmenseinheiten länderübergreifend stattfinden.

Timm Eichenberg analysiert, wie sich räumliche, kulturelle und beziehungsorientierte Distanzen auf interaktionelle und strukturelle Elemente der Personalführung sowie auf den Führungserfolg auswirken und wie Distance Leadership zielführend gestaltet werden kann. Auf der Basis bestehender theoretischer Ansätze der Führungsforschung entwickelt er ein Modell zu Distance Leadership und überprüft es in einer empirischen Untersuchung anhand von Regressions- und Strukturgleichungsanalysen. Als wesentliche Einflussfaktoren erweisen sich primär die beziehungsorientierte Distanz sowie sekundär die kulturelle und die räumliche Distanz. Abschließend gibt der Autor Gestaltungsempfehlungen für die Führung von Mitarbeitern auf Distanz.