Diskriminierung von Frauen bei der Personalauswahl: Problemanalyse und Gestaltungsempfehlungen

نشانه های متعددی از تبعیض احتمالی علیه زنان در انتخاب پرسنل، به ویژه در ادبیات انگلیسی زبان وجود دارد. چه زمانی می توان از تبعیض در زمینه انتخاب صحبت کرد؟ تا چه حد و از چه طریقی بر تصمیم انتخاب تأثیر می گذارد؟ رزماری کی بر اساس یک فرآیند انتخاب ایده آل، مراحل مختلف انتخاب پرسنل را با توجه به مکانیسم ها و پتانسیل آنها برای تبعیض تجزیه و تحلیل می کند. نویسنده نشان می دهد که ابزارهای فردی انتخاب پرسنل پتانسیل زیادی برای تبعیض ندارند. با این حال، تعامل این ابزارها می تواند منجر به مضرات پایدار شود، به ویژه اگر تجزیه و تحلیل الزامات نادیده گرفته شود و اگر زنان به اندازه کافی در هنگام استخدام پرسنل مورد توجه قرار نگیرند.

Hinweise auf eine mögliche Diskriminierung von Frauen bei der Personalauswahl liegen, insbesondere in der englischsprachigen Literatur, zahlreich vor. Wann kann von Diskriminierung im Auswahlzusammenhang gesprochen werden? In welchem Umfang und auf welche Weise fließt sie in die Auswahlentscheidung ein? Von einem idealen Auswahlprozeß ausgehend, analysiert Rosemarie Kay die verschiedenen Stufen der Personalauswahl hinsichtlich ihrer Diskriminierungsmechanismen und -potentiale. Die Autorin zeigt, daß die einzelnen Instrumente der Personalauswahl kein allzu starkes Diskriminierungspotential aufweisen. Jedoch kann sich im Zusammenwirken dieser Instrumente insbesondere bei der Mißachtung der Anforderungsanalyse sowie einer nicht ausreichenden Ansprache von Frauen bei der Personalgewinnung eine nachhaltige Benachteiligung ergeben.