Diseño y desarrollo de productos

By AGP BAQ,COLOMBIA DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS (4A. ED.)......Page 1
PÁGINA LEGAL......Page 5
ACERCA DE LOS AUTORES......Page 7
PREFACIO......Page 8
CONTENIDO BREVE......Page 12
CONTENIDO......Page 13
CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN......Page 20
CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EXITOSO (...)......Page 21
¿QUIÉN DISEÑA Y DESARROLLA PRODUCTOS?......Page 22
DURACIÓN Y COSTO DE DESARROLLO DEL PRODUCTO......Page 23
LOS RETOS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO......Page 24
MÉTODOS ESTRUCTURADOS......Page 26
REALIDADES ORGANIZACIONALES......Page 27
MAPA DEL LIBRO......Page 28
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 29
PREGUNTA DE ANÁLISIS......Page 30
CAPÍTULO 2 PROCESOS Y ORGANIZACIONES DE (...)......Page 32
UN PROCESO GENÉRICO DE DESARROLLO......Page 33
DESARROLLO DEL CONCEPTO: EL PROCESO FRONTAL......Page 37
ADAPTACIÓN DEL PROCESO GENÉRICO DE DESARROLLO (...)......Page 39
PRODUCTOS DE PLATAFORMA......Page 41
PRODUCTOS DE ALTO RIESGO......Page 42
SISTEMAS COMPLEJOS......Page 43
EL PROCESO DE DESARROLLO DE AMF......Page 44
LAS ORGANIZACIONES SE FORMAN AL ESTABLECER (...)......Page 45
LOS VÍNCULOS ORGANIZACIONALES PUEDEN ALINEARSE (...)......Page 47
SELECCIÓN DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL......Page 49
LA ORGANIZACIÓN DE AMF......Page 50
RESUMEN......Page 52
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 53
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 54
CAPÍTULO 3 PLANEACIÓN DEL PRODUCTO......Page 56
EL PROCESO DE PLANEACIÓN DEL PRODUCTO......Page 57
CUATRO TIPOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO (...)......Page 58
EL PROCESO......Page 59
PASO 1: IDENTIFICAR OPORTUNIDADES......Page 60
PASO 2: EVALUAR Y DAR PRIORIDAD A PROYECTOS......Page 61
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS......Page 62
TRAYECTORIAS TECNOLÓGICAS......Page 63
PLANEACIÓN DE PLATAFORMAS DE PRODUCTOS......Page 64
EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES DE PRODUCTOS (...)......Page 65
EQUILIBRIO DE LA CARTERA......Page 67
ASIGNACIÓN DE RECURSOS......Page 68
PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO......Page 69
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN......Page 71
SUPOSICIONES Y RESTRICCIONES......Page 73
PASO 5: REFLEXIONAR EN LOS RESULTADOS Y (...)......Page 74
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 75
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 77
CAPÍTULO 4 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES (...)......Page 80
PASO 1: RECOPILAR DATOS SIN PROCESAR DE (...)......Page 84
SELECCIÓN DE CLIENTES......Page 85
EL ARTE DE OBTENER DATOS DE LAS NECESIDADES (...)......Page 87
DOCUMENTAR LAS INTERACCIONES CON CLIENTES......Page 89
PASO 2: INTERPRETAR DATOS SIN PROCESAR (...)......Page 91
PASO 3: ORGANIZAR LAS NECESIDADES EN UNA (...)......Page 92
PASO 4: ESTABLECER LA IMPORTANCIA RELATIVA (...)......Page 95
RESUMEN......Page 97
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 98
EJERCICIOS......Page 99
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 100
CAPÍTULO 5 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO......Page 102
¿QUÉ SON ESPECIFICACIONES?......Page 103
¿CUÁNDO SE ESTABLECEN ESPECIFICACIONES?......Page 105
PASO 1: ELABORAR LA LISTA DE MÉTRICAS......Page 106
PASO 2: RECABAR INFORMACIÓN DE COMPARACIONES (...)......Page 110
PASO 3: ESTABLECER VALORES OBJETIVO IDEALES (...)......Page 112
ESTABLECER LAS ESPECIFICACIONES FINALES......Page 116
PASO 1: DESARROLLAR MODELOS TÉCNICOS DEL (...)......Page 117
PASO 2: DESARROLLAR UN MODELO DE COSTO (...)......Page 118
PASO 3: REFINAR LAS ESPECIFICACIONES, HACIENDO (...)......Page 120
PASO 4: BAJAR DE NIVEL LAS ESPECIFICACIONES (...)......Page 122
PASO 5: REFLEXIONAR EN LOS RESULTADOS Y (...)......Page 123
RESUMEN......Page 124
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 125
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 126
EJEMPLO......Page 127
CAPÍTULO 6 GENERACIÓN DE CONCEPTO......Page 130
LA ACTIVIDAD DE GENERACIÓN DE CONCEPTOS......Page 131
UN MÉTODO DE CINCO PASOS......Page 132
PASO 1: ACLARAR EL PROBLEMA......Page 134
DESCOMPONER UN PROBLEMA COMPLEJO EN (...)......Page 135
PASO 2: BUSCAR EXTERNAMENTE......Page 137
CONSULTAR A EXPERTOS......Page 138
BUSCAR PATENTES......Page 139
BUSCAR LITERATURA PUBLICADA......Page 140
BENCHMARK (COMPARACIÓN) DE PRODUCTOS RELACIONADOS......Page 141
PASO 3: BUSCAR INTERNAMENTE......Page 142
SUGERENCIAS PARA GENERAR CONCEPTOS DE SOLUCIÓN......Page 143
ÁRBOL DE CLASIFICACIÓN DE CONCEPTOS......Page 145
TABLA DE COMBINACIÓN DE CONCEPTOS......Page 149
GESTIÓN DEL PROCESO DE EXPLORACIÓN......Page 152
PASO 5: REFLEXIONAR SOBRE LAS SOLUCIONES (...)......Page 154
RESUMEN......Page 155
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 156
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 157
CAPÍTULO 7 SELECCIÓN DEL CONCEPTO......Page 160
LA SELECCIÓN DEL CONCEPTO ES PARTE INTEGRAL (...)......Page 161
TODOS LOS EQUIPOS USAN ALGÚN MÉTODO PARA (...)......Page 162
UN MÉTODO ESTRUCTURADO OFRECE VARIOS BENEFICIOS......Page 165
PERSPECTIVA GENERAL DE LA METODOLOGÍA......Page 166
PASO 1: ELABORAR LA MATRIZ DE SELECCIÓN......Page 168
PASO 3: ORDENAR LOS CONCEPTOS......Page 169
PASO 6: REFLEXIONAR SOBRE LOS RESULTADOS (...)......Page 170
EVALUACIÓN DE CONCEPTOS......Page 171
PASO 1: ELABORAR LA MATRIZ DE SELECCIÓN......Page 172
PASO 2: EVALUAR LOS CONCEPTOS......Page 173
PASO 5: SELECCIONAR UNO O MÁS CONCEPTOS......Page 174
ADVERTENCIAS......Page 175
RESUMEN......Page 177
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 178
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 179
APÉNDICE A. EJEMPLO DE MATRIZ DE FILTRADO (...)......Page 180
APÉNDICE B. EJEMPLO DE MATRIZ DE EVALUACIÓN (...)......Page 181
CAPÍTULO 8 PRUEBA DE CONCEPTO......Page 182
PASO 2: ESCOGER UNA POBLACIÓN A ENCUESTAR......Page 184
PASO 3: SELECCIONAR UN FORMATO DE ENCUESTA......Page 185
PASO 4: COMUNICAR EL CONCEPTO......Page 187
PROBLEMAS PARA COMUNICAR EL CONCEPTO......Page 191
PASO 6: INTERPRETAR LOS RESULTADOS......Page 193
PASO 7: REFLEXIONAR SOBRE LOS RESULTADOS (...)......Page 197
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 198
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 199
APÉNDICE. ESTIMACIÓN DE TAMAÑOS DE MERCADO......Page 200
CAPÍTULO 9 ARQUITECTURA DEL PRODUCTO......Page 202
¿QUÉ ES ARQUITECTURA DEL PRODUCTO?......Page 204
TIPOS DE MODULARIDAD......Page 205
¿CUÁNDO SE DEFINE LA ARQUITECTURA DEL PRODUCTO?......Page 206
CAMBIO DE PRODUCTO......Page 207
ESTANDARIZACIÓN DE COMPONENTES......Page 208
CAPACIDAD DE MANUFACTURA......Page 209
GESTIÓN DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO......Page 210
PASO 1: CREAR UN ESQUEMA DEL PRODUCTO......Page 211
PASO 2: AGRUPAR LOS ELEMENTOS DEL ESQUEMA......Page 213
PASO 3: CREAR UNA DISPOSICIÓN GEOMÉTRICA (...)......Page 215
PASO 4: IDENTIFICAR INTERACCIONES (...)......Page 216
DIFERENCIACIÓN POSTERGADA......Page 217
PLAN DE CARACTERÍSTICAS COMUNES......Page 221
MANEJO DE COMPROMISOS ENTRE DIFERENCIACIÓN (...)......Page 222
ASPECTOS RELACIONADOS CON EL DISEÑO A NIVEL (...)......Page 223
CREACIÓN DE ESPECIFICACIONES DETALLADAS (...)......Page 224
RESUMEN......Page 225
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 226
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 227
CAPÍTULO 10 DISEÑO INDUSTRIAL......Page 230
¿QUÉ ES EL DISEÑO INDUSTRIAL?......Page 233
GASTOS PARA DISEÑO INDUSTRIAL......Page 234
¿QUÉ TAN IMPORTANTE ES EL DISEÑO INDUSTRIAL (...)......Page 235
NECESIDADES ESTÉTICAS......Page 236
¿MERECE INVERTIRSE EN DISEÑO INDUSTRIAL?......Page 237
¿EN QUÉ FORMA UN DISEÑO INDUSTRIAL ESTABLECE (...)......Page 240
1. INVESTIGACIÓN DE NECESIDADES DEL CLIENTE......Page 241
3. REFINAMIENTO PRELIMINAR......Page 242
4. MÁS REFINAMIENTO Y SELECCIÓN FINAL DEL (...)......Page 243
5. DIBUJOS O MODELOS DE CONTROL......Page 244
MANEJO DEL PROCESO DE DISEÑO INDUSTRIAL......Page 245
PROGRAMACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DEL DISEÑO (...)......Page 247
2. ATRACTIVO EMOCIONAL......Page 249
3. CAPACIDAD DE MANTENER Y REPARAR EL PRODUCTO......Page 250
RESUMEN......Page 251
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 252
EJERCICIOS......Page 253
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 254
CAPÍTULO 11 DISEÑO PARA MANUFACTURA......Page 256
EL DFM REQUIERE UN EQUIPO INTERFUNCIONAL......Page 258
REPASO DEL PROCESO DE DISEÑO PARA MANUFACTURA......Page 259
PASO 1: ESTIMAR LOS COSTOS DE MANUFACTURA......Page 260
COSTOS FIJOS CONTRA COSTOS VARIABLES......Page 262
ESTIMACIÓN DE COSTOS DE COMPONENTES ESTÁNDAR......Page 263
ESTIMACIÓN DE COSTOS DE COMPONENTES PERSONALIZADOS......Page 265
ESTIMACIÓN DEL COSTO DE ENSAMBLE......Page 266
ESTIMACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS......Page 267
PASO 2: REDUCIR LOS COSTOS DE COMPONENTES......Page 268
REDISEÑAR COMPONENTES PARA ELIMINAR PASOS (...)......Page 269
SELECCIONAR LA ESCALA ECONÓMICA APROPIADA (...)......Page 270
ESTANDARIZAR COMPONENTES Y PROCESOS......Page 271
APEGARSE A LA ADQUISICIÓN DE COMPONENTE (...)......Page 272
INTEGRAR PIEZAS......Page 273
MAXIMIZAR LA FACILIDAD DE ENSAMBLE......Page 275
MINIMIZAR LA COMPLEJIDAD SISTEMÁTICA......Page 276
PASO 5: CONSIDERAR EL IMPACTO DE DECISIONES (...)......Page 277
EL IMPACTO DEL DFM EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO......Page 278
RESULTADOS......Page 279
RESUMEN......Page 281
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 282
EJERCICIOS......Page 283
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 284
APÉNDICE A. COSTO DE MATERIALES......Page 285
APÉNDICE B. COSTOS DE MANUFACTURA DE COMPONENTES......Page 286
APÉNDICE C. COSTOS DE ENSAMBLE......Page 292
APÉNDICE D. ESTRUCTURAS DE COSTOS......Page 293
CAPÍTULO 12 CONSTRUCCIÓN DE PROTOTIPOS......Page 294
TIPOS DE PROTOTIPOS......Page 296
¿PARA QUÉ SE USAN PROTOTIPOS?......Page 300
LOS PROTOTIPOS FÍSICOS SON NECESARIOS PARA (...)......Page 303
UN PROTOTIPO PUEDE REDUCIR EL RIESGO DE (...)......Page 304
UN PROTOTIPO PUEDE REESTRUCTURAR DEPENDENCIAS (...)......Page 305
FABRICACIÓN EN FORMA LIBRE......Page 307
PASO 1: DEFINIR EL PROPÓSITO DEL PROTOTIPO......Page 309
PASO 3: BOSQUEJAR UN PLAN EXPERIMENTAL......Page 310
PLANEACIÓN DE PROTOTIPOS DE HITO......Page 311
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 313
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 315
CAPÍTULO 13 DISEÑO ROBUSTO......Page 316
¿QUÉ ES EL DISEÑO ROBUSTO?......Page 317
DISEÑO DE EXPERIMENTOS......Page 319
PASO 1: IDENTIFICAR FACTORES DE CONTROL, (...)......Page 320
PASO 2: FORMULAR UNA FUNCIÓN OBJETIVO......Page 322
DISEÑOS EXPERIMENTALES......Page 323
PRUEBA DE FACTORES DE RUIDO......Page 325
PASO 4: EJECUTAR EL EXPERIMENTO......Page 326
CÁLCULO DE EFECTOS DEL FACTOR POR ANÁLISIS (...)......Page 328
PASO 6: SELECCIONAR Y CONFIRMAR PUNTOS (...)......Page 329
ADVERTENCIAS......Page 330
RESUMEN......Page 331
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 332
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 333
APÉNDICE MATRICES ORTOGONALES......Page 334
CAPÍTULO 14 PATENTES Y PROPIEDAD INTELECTUAL......Page 338
¿QUÉ ES LA PROPIEDAD INTELECTUAL?......Page 339
REPASO DE PATENTES......Page 340
PATENTES DE UTILIDAD......Page 341
PROGRAMACIÓN DE SOLICITUDES DE PATENTE......Page 343
TIPO DE SOLICITUD......Page 344
PROPÓSITO DE SOLICITUD......Page 345
PASO 2: ESTUDIAR INVENCIONES PREVIAS......Page 346
PASO 3: BOSQUEJAR REIVINDICACIONES......Page 347
PASO 4: ESCRIBIR LA DESCRIPCIÓN DE LA INVENCIÓN......Page 348
ESCRIBIR LA DESCRIPCIÓN DETALLADA......Page 349
PASO 5: REFINAR REIVINDICACIONES......Page 351
ESCRIBIR LAS REIVINDICACIONES......Page 352
DIRECTRICES PARA ELABORAR REIVINDICACIONES......Page 354
PASO 6: DAR SEGUIMIENTO A SOLICITUD......Page 355
RESUMEN......Page 357
EJERCICIOS......Page 358
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 359
APÉNDICE B CONSEJO A INVENTORES INDIVIDUALES......Page 360
CAPÍTULO 15 ECONOMÍA DE DESARROLLO DEL (...)......Page 362
ANÁLISIS CUANTITATIVO......Page 363
¿CUÁNDO DEBE REALIZARSE UN ANÁLISIS ECONÓMICO?......Page 364
ESTIMAR LOS TIEMPOS Y MAGNITUD DE ENTRADAS (...)......Page 365
EL MODELO FINANCIERO DE CASO PRÁCTICO PUEDE (...)......Page 368
EJEMPLO DE COSTO DE DESARROLLO......Page 369
EJEMPLO DE TIEMPO DE DESARROLLO......Page 370
SEIS INTERACCIONES POTENCIALES......Page 372
REGLAS PARA ACUERDOS......Page 374
LIMITACIONES DE UN ANÁLISIS CUANTITATIVO......Page 375
LOS PROYECTOS INTERACTÚAN CON LA EMPRESA, (...)......Page 376
REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS CUALITATIVO......Page 378
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 380
EJERCICIOS......Page 381
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 382
APÉNDICE A. VALOR DEL DINERO EN TIEMPO (...)......Page 383
APÉNDICE B. MODELADO DE FLUJOS DE DINERO (...)......Page 386
CAPÍTULO 16 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS......Page 390
TAREAS SECUENCIALES, PARALELAS Y ACOPLADAS......Page 391
LA MATRIZ DE ESTRUCTURA DE DISEÑO......Page 393
GRÁFICAS DE GANTT......Page 394
LA TRAYECTORIA CRÍTICA......Page 395
PLAN MAESTRO DE PROYECTO......Page 396
LA BITÁCORA DEL PRODUCTO......Page 397
ASIGNACIÓN DE PERSONAL Y ORGANIZACIÓN DEL (...)......Page 398
PROGRAMA DEL PROYECTO......Page 400
PRESUPUESTO DEL PROYECTO......Page 401
MODIFICACIÓN DEL PLAN MAESTRO......Page 402
ACELERACIÓN DE PROYECTOS......Page 403
MECANISMOS DE COORDINACIÓN......Page 407
EVALUACIÓN DEL ESTADO DEL PROYECTO......Page 409
ACCIONES CORRECTIVAS......Page 411
EVALUACIÓN DEL PROYECTO POST MÓRTEM (DESPUÉS......Page 412
RESUMEN......Page 413
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA......Page 414
PREGUNTAS DE ANÁLISIS......Page 416
APÉNDICE EJEMPLO DE MATRIZ DE ESTRUCTURA (...)......Page 418
ÍNDICE......Page 420