دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Laurent Falque et Bernard Bougon سری: ISBN (شابک) : 9782100713424 ناشر: Dunod سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 226 زبان: French فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 77 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تشخیص تصمیم گیری - چگونه در یک موقعیت حرفه ای انتخاب های درست انجام دهیم: تصمیم گیری، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Discerner Pour Décider - Comment Faire les Bons Choix en Situation Professionnelle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تشخیص تصمیم گیری - چگونه در یک موقعیت حرفه ای انتخاب های درست انجام دهیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا اینقدر انتخاب کردن سخت است؟ تمرین تشخیص چگونه باعث رفع شبهات، رهایی از بلاتکلیفی، غلبه بر نقاط ضعف اراده می شود؟ یک مرحله مهم در فرآیند تصمیم گیری، تشخیص، توانایی هر کسی برای قضاوت بر اساس ذهنیت خود است. این کتاب که با بسیاری از موارد مشخص که موقعیتهای رایج در تجارت را بازگو میکند، معیارهایی برای تصمیمگیری مطابق با ارزشهای آن ارائه میدهد. برای در نظر گرفتن بهتر معنای کار، تصمیم گیری آزادانه تر و به عهده گرفتن مسئولیت آن، نشان می دهد که چه چیزهایی به نفع یا مزاحم قضاوت های ثابت شده است. فراتر از شیوهها، توصیهها و قوانین برای حمایت، راهنمایی یا مشاوره افراد و گروهها - تیمهای پروژه، کمیتههای مدیریت، هیئتهای مدیره - تشخیص هنری باقی میماند که در آن گوش دادن، تأمل و تجربه با هم ترکیب میشوند. هدف این کتاب رهبران، مدیران و مشاورانی است که باید هر روز انتخاب و تصمیم بگیرند.
Pourquoi est-il si difficile de faire des choix ? De quelle façon la pratique du discernement permet-elle de lever des doutes, de sortir de l’indécision, de dépasser les faiblesses du libre arbitre ? Étape importante dans le processus de décision, le discernement est la capacité de chacun à juger selon sa propre subjectivité. Illustré de nombreux cas concrets relatant des situations courantes en entreprise, cet ouvrage donne des repères pour prendre des décisions en accord avec ses valeurs. Il fait apparaître ce qui favorise ou perturbe les jugements établis, pour mieux prendre en compte le sens du travail, décider plus librement et en assumer la responsabilité. Au-delà des pratiques, des recommandations et des règles pour accompagner, guider ou conseiller les personnes comme les collectifs – équipes projets, comités de direction, conseils d’administration –, le discernement demeure un art où se conjuguent écoute, réflexion et expérience. Ce livre s’adresse aux dirigeants, managers et consultants qui doivent quotidiennement choisir et décider.