مشخصات کتاب

Disappearing Acts: Gender, Power, and Relational Practice at Work

ویرایش:  
نویسندگان: Joyce K. Fletcher  
سری:  
ISBN (شابک) : 0262062054, 9780262062053 
ناشر: The MIT Press 
سال نشر: 1999 
تعداد صفحات: 180 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 695 کیلوبایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب ناپدید شدن اعمال: جنسیت ، قدرت و تمرین رابطه ای در محل کار: رهبری، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، کارآفرینی، کسب و کار کوچک و کارآفرینی، کسب و کار و پول، زنان و کسب و کار، کسب و کار و پول، علوم رفتاری، انسان شناسی، روانشناسی رفتاری، روان شناسی شناختی، علم و دانش، روان شناسی شناختی علوم، سیاست و علوم اجتماعی، مطالعات زنان، سقط جنین و پیشگیری از بارداری، نظریه فمینیستی، تاریخ، مادری، نویسندگان زن، سیاست و علوم اجتماعی

در صورت تبدیل فایل کتاب Disappearing Acts: Gender, Power, and Relational Practice at Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ناپدید شدن اعمال: جنسیت ، قدرت و تمرین رابطه ای در محل کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ناپدید شدن اعمال: جنسیت ، قدرت و تمرین رابطه ای در محل کار

انتخاب به عنوان فینالیست جایزه کتاب جورج آر تری که توسط آکادمی مدیریت به دلیل مشارکت برجسته در پیشرفت دانش مدیریت ارائه شده است.

با حرکت از سلسله مراتبی به تیمی ساختارهای مبتنی بر آن و از بین بردن موانع عملکردی آن، سازمان آینده به عنوان یک انحراف رادیکال از مدل های سنتی تبلیغ می شود. به ما گفته می شود که کارگر آینده باید یک بازیکن تیمی مشارکتی باشد، بتواند کمک کند و دریافت کند، دیگران را توانمند کند و در دنیایی از وابستگی متقابل عمل کند. این کارگر جدید به مهارت‌های ارتباطی و هوش هیجانی نیاز دارد - توانایی کار مؤثر با دیگران و درک زمینه عاطفی که در آن کار انجام می‌شود. به طور متناقض، همان مهارت هایی که به سازمان ها مزیت رقابتی می بخشد ممکن است دقیقاً همان مهارت هایی باشد که از پیشرفت کارمندان منفرد - به ویژه زنان - جلوگیری می کند.

در این کتاب جویس کی فلچر مطالعه ای را در مورد مهندسان طراح زن ارائه می دهد که پیامدهای عمیق برای تلاش برای تغییر فرهنگ سازمانی تحقیقات او نشان می‌دهد که هوش هیجانی و رفتار رابطه‌ای اغلب در عمل «ناپدید می‌شوند»، نه به این دلیل که بی‌اثر هستند، بلکه به این دلیل که با جنبه‌های زنانه یا نرم‌تر کار مرتبط هستند. حتی زمانی که این رفتارها با اهداف اعلام شده مطابقت دارند، این رفتارها برای محل کار نامناسب تلقی می شوند زیرا با تصاویر قدرتمند و مرتبط با جنسیت از کارگران خوب و سازمان های موفق برخورد می کنند. فلچر توضیح می‌دهد که چگونه این برخورد جنسیت و قدرت، همان رفتاری را که سازمان‌ها می‌گویند به آن نیاز دارند، «ناپدید می‌کند» و امکان تغییر بنیادی را تضعیف می‌کند. او نشان می دهد که چرا به نظر نمی رسد "مزیت زنانه" به نفع زنان یا سازمان ها باشد. در نهایت، او راه‌هایی را پیشنهاد می‌کند که افراد و سازمان‌ها می‌توانند کار نامرئی و افراد را برای شایستگی و تحول سازمانی حیاتی کنند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Chosen as a finalist in the George R. Terry Book Award presented by the Academy of Management for outstanding contribution to the advancement of management knowledge.

With its move from hierarchical to team-based structures and its dismantling of functional barriers, the organization of the future is touted as a radical departure from traditional models. The worker of the future, we are told, must be a collaborative team player, able to give and receive help, empower others, and operate in a world of interdependence. This new worker needs relational skills and emotional intelligence—the ability to work effectively with others and understand the emotional context in which work takes place. Paradoxically, the very skills that give organizations a competitive advantage may be precisely those that prevent individual employees—especially women—from advancing.

In this book Joyce K. Fletcher presents a study of female design engineers that has profound implications for attempts to change organizational culture. Her research shows that emotional intelligence and relational behavior often "get disappeared" in practice, not because they are ineffective but because they are associated with the feminine or softer side of work. Even when they are in line with stated goals, these behaviors are viewed as inappropriate to the workplace because they collide with powerful, gender-linked images of good workers and successful organizations. Fletcher describes how this collision of gender and power "disappears" the very behavior that organizations say they need and undermines the possibility of radical change. She shows why the "female advantage" does not seem to be advantaging females or organizations. Finally, she suggests ways that individuals and organizations can make visible the invisible work—and people—critical to organizational competence and transformation.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب 3D Synthetic Environment Reconstruction

دانلود کتاب Mining of Microbial Wealth and MetaGenomics

دانلود کتاب Predictive Hydrology: A Frequency Analysis Approach

دانلود کتاب Practical Pediatric and Adolescent Gynecology

دانلود کتاب Making Things Right at Work: Increase Teamwork, Resolve Conflict, and Build Trust