Dirigir un ministerio en América Latina: de lo estratégico a lo operativo

Prólogo
Resumen
Introducción
Criterios de selección, roles y duración de
un ministro
Los criterios en la selección de un ministro
Los roles de un ministro
Duración en el puesto y la rotación ministerial
Desafíos en la gestión y la efectividad de
un ministro
Los desafíos que confronta un ministro
La efectividad de un ministro
Los elementos básicos para la estrategia
Información básica
Establecer las prioridades de la agenda política
La estrategia para la implementación y la interacción
con los actores clave
Conformar el equipo del gabinete privado
Comunicar las prioridades de la agenda política
La gestión de la agenda de trabajo y la
instrumentación de la estrategia
La agenda de trabajo y las limitaciones en su
programación y gestión
Procedimientos básicos a considerar en la gestión de
la agenda de trabajo
Actividades regulares que pueden formar parte de
una agenda trabajo
Análisis de coyuntura y revisión de la agenda diaria
Reunión de coordinación con viceministros y directores
del ministerio
Reuniones de monitoreo de metas prioritarias
Actividades en terreno y/o actividades comunicacionales
Firma de documentos y revisión de informes
Aprobación de agenda futura del comité de agenda
Conclusión
Anexo I: la composición y funciones
básicas del gabinete privado
Anexo II: formatos de documentos e informes
Bibliografía