Digitalisierung des Handels mit ePace: Innovative E-Commerce-Geschäftsmodelle und digitale Zeitvorteile

انقلاب دیجیتال در حال ایجاد مدل‌های کسب‌وکار نوآورانه در تجارت الکترونیک است که انتظارات مشتریان از در دسترس بودن محصول، شفافیت قیمت، خدمات و مشاوره را در بلندمدت تغییر می‌دهد. برای شرکت هایی که مدل کسب و کار خود را با تغییر نیازهای مشتری هماهنگ می کنند، سرعت و زمان بندی مناسب ("ePace") اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. ارزش افزوده مشتری به عنوان نقطه شروع باید از طریق طراحی مدل کسب و کار، سازماندهی و فرآیندها اجرا شود. این همچنین در مورد اشکال مدرن عمودی‌سازی صدق می‌کند و کل طیف مدیریت از نوآوری تا تحول را در بر می‌گیرد. به عنوان بخشی از یک دیدگاه مدیریت کل نگر، تمام جنبه های مرتبط مدل های کسب و کار نوآورانه در تجارت الکترونیک ارائه شده و بر اساس نمونه های عملی فعلی از شرکت های معروف در دنیای دیجیتال (مانند ProSiebenSat1، Springer Fachmedien، Douglas، CBR، رویتر-) Bad، ZEIT Online، Otto Group، Selaround، Kaufmann Mercantile، dgroup، e.ventures و دیگران).

Die digitale Revolution lässt innovative Geschäftsmodelle im E-Commerce entstehen, welche die Erwartungen der Kunden an Produktverfügbarkeit, Preistransparenz, Service und Beratung nachhaltig verändern. Für Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell auf die veränderten Kundenanforderungen ausrichten, gewinnt Geschwindigkeit und richtiges Timing („ePace“) zunehmend an Bedeutung. Der dadurch gewonnene Kundenmehrwert als Ausgangspunkt ist über Geschäftsmodellgestaltung, Organisation und Prozesse umzusetzen. Dieses betrifft auch moderne Formen der Vertikalisierung und beansprucht das komplette Managementspektrum von der Innovation bis hin zur Transformation. Im Rahmen einer ganzheitlichen Managementbetrachtung, werden alle relevanten Aspekte innovativer Geschäftsmodelle im E-Commerce dargestellt und anhand aktueller Praxis-Beispiele von namhaften Unternehmen der digitalen Welt (wie z.B. ProSiebenSat1, Springer Fachmedien, Douglas, CBR, Reuter-Bad, ZEIT Online, Otto Group, Sellaround, Kaufmann Mercantile, dgroup, e.ventures u.a.) verdeutlicht.