Digital Disruption: Unleashing the Next Wave of Innovation

شما همیشه می دانستید که دیجیتال قرار است همه چیز را تغییر دهد، اما نمی دانستید که چقدر به خانه نزدیک می شود. در هر صنعتی، رقبای دیجیتال از پلتفرم‌ها، ابزارها و روابط جدید بهره می‌برند تا رقبا را ضعیف کنند، به مشتریان نزدیک‌تر شوند و روش‌های معمول کسب‌وکار را مختل کنند. تنها راه رقابت، تکامل است.

جیمز مک کویوی از تحقیقات Forrester بیش از یک دهه است که به مردم آموزش داده است که چگونه این کار را انجام دهند. او به بزرگ‌ترین شرکت‌ها، حتی در صنایع سنتی مانند بیمه و کالاهای بسته‌بندی مصرف‌کننده، رفته و طرز فکر آنها را درباره نوآوری تغییر داده است. اکنون او رویکرد خود را با شما به اشتراک می گذارد.

McQuivey به شما نشان خواهد داد که چگونه دکتر هیو راینهوف از Ferrokin BioSciences صنعت داروسازی را مختل کرد و ارتباطات با پزشکان و تنظیم‌کننده‌ها را ساده‌تر کرد تا مولکول‌ها را بسیار سریع‌تر به بازار عرضه کند—و سپس به قیمت 100 میلیون دلار فروخته شد. چگونه چارلز تیگ و تیم چهار نفره‌اش Lose It را ایجاد کردند، برنامه‌ای برای کاهش وزن که میلیون‌ها نفر آن را پذیرفته‌اند، به موفقیت‌های سریع دست یافتند و غول‌هایی مانند Weight Watchers و Jenny Craig را در این فرآیند تضعیف کردند.

صرف نظر از پیشینه و صنعت خود، می‌توانید یاد بگیرید که چگونه یک اخلالگر دیجیتالی باشید. اول، طرز فکر درست را اتخاذ کنید: ریسک کنید، تا حد امکان ارزان‌تر سرمایه‌گذاری کنید و بر روی پلتفرم‌های موجود بسازید تا سریع‌ترین مسیر را برای حل مشکل مشتری پیدا کنید.

دوم، به دنبال "ممکن مجاور" باشید - فضایی که دقیقاً در کنار فضای شماست، جایی که فناوری جدید فرصت ایجاد می کند. اینگونه بود که بنجامین روبین و پائولو دی پتریلو از Zeo یک مانیتور خواب 100 دلاری ساختند که بیشتر آنچه را که از یک بازدید 3000 دلاری از آزمایشگاه خواب بدست می آورید، انجام می دهد.

در نهایت، خودتان را به هم بزنید. از این ابزارها برای منسوخ کردن بخش هایی از کسب و کار خود قبل از رقبایتان استفاده کنید. این کاری است که تیم فیتز راندولف در دیزنی انجام داد و بازی را خلق کرد که در بالای نمودارهای فروشگاه اپلیکیشن قرار گرفت.

با ابزارهای موجود در این کتاب می‌توانید آمادگی خود را ارزیابی کنید، طرز فکر مخرب را بیاموزید و به سرعت نوآوری کنید، درست در کسب و کار خود شروع کنید.

You always knew digital was going to change things, but you didn’t realize how close to home it would hit. In every industry, digital competitors are taking advantage of new platforms, tools, and relationships to undercut competitors, get closer to customers, and disrupt the usual ways of doing business. The only way to compete is to evolve.

James McQuivey of Forrester Research has been teaching people how to do this for over a decade. He’s gone into the biggest companies, even in traditional industries like insurance and consumer packaged goods, and changed the way they think about innovation. Now he’s sharing his approach with you.

McQuivey will show you how Dr. Hugh Reinhoff of Ferrokin BioSciences disrupted the pharmaceutical industry, streamlining connections with doctors and regulators to bring molecules to market far faster—and then sold out for $100 million. How Charles Teague and his team of four people created Lose It!, a weight loss application that millions have adopted, achieving rapid success and undermining titans like Weight Watchers and Jenny Craig in the process.

Regardless of your background and industry, you can learn how to be a digital disruptor too. First, adopt the right mindset: Take risks, invest as cheaply as possible, and build on existing platforms to find the fastest path to solving a customer’s problem.

Second, seek the “adjacent possible”—the space just next to yours where new technology creates opportunity. That’s how Benjamin Rubin and Paolo DePetrillo of Zeo created a $100 sleep monitor that does much of what you’d get from a $3,000 sleep lab visit.

Finally, disrupt yourself. Use these tools to make parts of your business obsolete before your competitors do. That’s what Tim FitzRandolph did at Disney, creating a game that shot to the top of the app store charts.

With the tools in this book you can assess your readiness, learn the disruptive mindset, and innovate rapidly, starting right within your own business.